Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

 

 

 

новые профессии

 

Эндрю Антонио:

«В близком будущем, когда многие компании начнут отправлять людей в космос ежедневно и цены на полеты снизятся, этот профессиональный рынок определенно станет больше»

 

 

Вы в курсе, что существует такая профессия – «экспириенс-менеджер»? Так аккуратно в американской компании World View, которая специализируется на относительно доступном стратосферном туризме, называют менеджера космотуризма. Экспириенс-менеджер Эндрю Антонио рассказал Zillion, как слетать в ближний космос на воздушном шаре и что будет с космическим туризмом в 2030 году. 

 

 

 Эндрю Антонио

Andrew Antonio. Experience Manager (экспириенс-менеджер, менеджер впечатлений) компании World View.

 

Эндрю, расскажите о концепции путешествий, которые организует World View: как происходит полет?

Эндрю Антонио: World View использует стратосферный аэростат, чтобы поднять роскошно оборудованный космический аппарат на высоту около 30 км (100 000 футов) над землей. Шесть пассажиров и два члена экипажа находятся внутри комфортабельной капсулы и мягко поднимаются на высоту, где они могут увидеть изгибы земного ландшафта на фоне огромной и элегантно красивой Вселенной. Пассажиры круиза оказываются на высоте 30 км на 2 часа, этого времени достаточно, чтобы получить впечатления от прекрасных видов и поразмышлять. На борту есть комната отдыха и бар. Такое путешествие точно станет одним из самых запоминающихся в жизни.

Какая подготовка необходима и кому доступен полет в стратосферу?

Эндрю Антонио: Не требуется абсолютно никакой подготовки, надевать специальное оборудование тоже нет необходимости – вы можете быть и в футболке. В такой полет может отправиться кто угодно – от детей до людей в возрасте и с ограниченными возможностями. Это абсолютно доступно. Если вы можете летать на коммерческих авиалайнерах, то сможете полететь и в стратосферу.

 

 

                                                                                                                                                                      

 

Что представляют собой полеты в стратосферу

 

Слои стратосферы выше 20 км называют Near Space, то есть ближним космосом или предкосмосом. Путешественники располагаются в герметичной капсуле, а техперсонал наполняет гелием хайтечный воздушный шар. Поскольку гелий легче воздуха, капсула поднимается вверх, а когда гелий предельно расширяет аэростат, туристы на пару часов зависают на предельной высоте: во время воздушного пикника рассматривают через панорамные иллюминаторы земные ландшафты, озоновый слой и звезды либо проводят эксперименты, если цель полета – исследовательская. Для снижения пилот плавно спускает газ из баллона. Приземление смягчается за счет использования параплана. 5–6 часов и 75 000 долларов (примерно 5 млн рублей) – и вы слетали в ближний космос. Технология безопасная: у колыбели есть система запасного парашюта, которую применяют для частных самолетов. Летательный аппарат производит корпорация Paragon Space Development, которая работает в этой сфере уже больше 20 лет. Аэростат проверяют перед подъемом капсулы, оборудованной системой жизнеобеспечения. Нечаянно улететь в космос физически не получится. Туристов сопровождает экипаж, но при необходимости управление готовы перехватить и диспетчеры на Земле.

 

                                                                                                                                                                                                 

 

 


Как вы стали экспириенс-менеджером полетов в стратосферу?

Эндрю Антонио: На Земле сейчас не так много профессий, как эта. Меня всегда интересовала бизнесовая сторона освоения космоса, и мне просто повезло. Я оказался в правильном месте в правильное время и наткнулся на работу мечты.

Опишите работу экспириенс-менеджера, который помогает космотуристам слетать в стратосферу? Наверное, и в этой профессии есть своя рутина?

Эндрю Антонио: В этой работе нет ничего рутинного. Каждый день я общаюсь со множеством невероятных, вдохновляющих людей со всего света, всех их объединяет стремление побывать в космосе. И на самом деле это работа не столько с продажами, бронированием и сбором подходящих туристических пакетов. Она больше про осуществление мечты, об этом мечтали бесчисленные предшествующие поколения. Нам повезло жить в такое захватывающее и важное время в истории человечества, когда космические полеты уже на грани массовой доступности.


В близком будущем, когда многие компании начнут отправлять людей в космос ежедневно и цены на полеты снизятся, этот профессиональный рынок определенно станет больше. Это рынок для креативных и увлеченных людей, которые понимают, какой след оставит в чьей-то жизни возможность увидеть Землю из космоса; для тех, кто хочет не только испытать это самостоятельно, но и разделить этот опыт с другими.

 

 

Как думаете, что будет происходить в сфере космического туризма к 2030 году?

Эндрю Антонио: В 2030-м космический туризм будет уже нормой. 100 лет назад никто и представить себе не мог, что вы можете отправиться в круиз на высоте 9 000 м с напитком в одной руке и айпадом в другой – и преодолеть сотни миль всего за несколько часов. А сейчас это норма, обычные полеты на коммерческих авиалайнерах. Люди часто забывают, как много времени, усилий и разработок потребовалось для того, чтобы достичь этой точки развития авиации. Космический туризм проходит тот же путь, и к 2030 году, я думаю, мы увидим, что путешествия в суборбитальное и даже орбитальное пространство становятся таким же обычным делом, как сегодня – полеты на коммерческих самолетах. И чем больше светлых умов и ярких выпускников присоединяются к командам коммерческих космических компаний, тем быстрее мы достигнем этого.

Фото предоставлены: World View

  

Смотрите на Zillion

 

Трендспоттинг: как заглянуть в будущее



Комментируйте

Обсуждайте тему, обменивайтесь идеями. На образовательном ресурсе секция комментариев – инструмент коллективного обучения. Поэтому за каждый комментарий вы получаете зиллионы (ZL), которые можете потратить на просмотр экспресс-курса. Узнайте больше о программе «Накопление знаний»

Like & Share

 

Комментарии 0

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Менеджмент
Владимир Завертайлов: «Мой телефонный номер есть в подписи у всех менеджеров. Клиенты этим пользуются редко, но возможность такая есть»
12 июня 2017 г. 1,992
Управление проектами
Zillion.Quick: «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
8 июня 2017 г. 2,180
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г.
2,338
Управление проектами
Правда жизы. Владимир Завертайлов («Сибирикс») про управление проектами (18+)
16 мая 2017 г.
1,339
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г. 1,411
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г.
1,355
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г.
1,522
Тренды
Подписывайтесь на новый блог Trendspot by Zillion
13 августа 2017 г. 413
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г.
4,485
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г. 2,682
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г.
2,329
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г. 2,111
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г.
3,944
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г. 3,015
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г.
5,334
Продуктивность
С 2017-м! Начните год продуктивно: 5 полезных курсов вместо 5 новогодних кило
1 января 2017 г. 2,986
Маркетинг
Zillion.Quick: «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся», Сет Годин
28 декабря 2016 г. 3,184
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г. 3,504