Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

 

 

 

новые профессии

 

Эндрю Антонио:

«В близком будущем, когда многие компании начнут отправлять людей в космос ежедневно и цены на полеты снизятся, этот профессиональный рынок определенно станет больше»

 

 

Вы в курсе, что существует такая профессия – «экспириенс-менеджер»? Так аккуратно в американской компании World View, которая специализируется на относительно доступном стратосферном туризме, называют менеджера космотуризма. Экспириенс-менеджер Эндрю Антонио рассказал Zillion, как слетать в ближний космос на воздушном шаре и что будет с космическим туризмом в 2030 году. 

 

 

 Эндрю Антонио

Andrew Antonio. Experience Manager (экспириенс-менеджер, менеджер впечатлений) компании World View.

 

Эндрю, расскажите о концепции путешествий, которые организует World View: как происходит полет?

Эндрю Антонио: World View использует стратосферный аэростат, чтобы поднять роскошно оборудованный космический аппарат на высоту около 30 км (100 000 футов) над землей. Шесть пассажиров и два члена экипажа находятся внутри комфортабельной капсулы и мягко поднимаются на высоту, где они могут увидеть изгибы земного ландшафта на фоне огромной и элегантно красивой Вселенной. Пассажиры круиза оказываются на высоте 30 км на 2 часа, этого времени достаточно, чтобы получить впечатления от прекрасных видов и поразмышлять. На борту есть комната отдыха и бар. Такое путешествие точно станет одним из самых запоминающихся в жизни.

Какая подготовка необходима и кому доступен полет в стратосферу?

Эндрю Антонио: Не требуется абсолютно никакой подготовки, надевать специальное оборудование тоже нет необходимости – вы можете быть и в футболке. В такой полет может отправиться кто угодно – от детей до людей в возрасте и с ограниченными возможностями. Это абсолютно доступно. Если вы можете летать на коммерческих авиалайнерах, то сможете полететь и в стратосферу.

 

 

                                                                                                                                                                      

 

Что представляют собой полеты в стратосферу

 

Слои стратосферы выше 20 км называют Near Space, то есть ближним космосом или предкосмосом. Путешественники располагаются в герметичной капсуле, а техперсонал наполняет гелием хайтечный воздушный шар. Поскольку гелий легче воздуха, капсула поднимается вверх, а когда гелий предельно расширяет аэростат, туристы на пару часов зависают на предельной высоте: во время воздушного пикника рассматривают через панорамные иллюминаторы земные ландшафты, озоновый слой и звезды либо проводят эксперименты, если цель полета – исследовательская. Для снижения пилот плавно спускает газ из баллона. Приземление смягчается за счет использования параплана. 5–6 часов и 75 000 долларов (примерно 5 млн рублей) – и вы слетали в ближний космос. Технология безопасная: у колыбели есть система запасного парашюта, которую применяют для частных самолетов. Летательный аппарат производит корпорация Paragon Space Development, которая работает в этой сфере уже больше 20 лет. Аэростат проверяют перед подъемом капсулы, оборудованной системой жизнеобеспечения. Нечаянно улететь в космос физически не получится. Туристов сопровождает экипаж, но при необходимости управление готовы перехватить и диспетчеры на Земле.

 

                                                                                                                                                                                                 

 

 


Как вы стали экспириенс-менеджером полетов в стратосферу?

Эндрю Антонио: На Земле сейчас не так много профессий, как эта. Меня всегда интересовала бизнесовая сторона освоения космоса, и мне просто повезло. Я оказался в правильном месте в правильное время и наткнулся на работу мечты.

Опишите работу экспириенс-менеджера, который помогает космотуристам слетать в стратосферу? Наверное, и в этой профессии есть своя рутина?

Эндрю Антонио: В этой работе нет ничего рутинного. Каждый день я общаюсь со множеством невероятных, вдохновляющих людей со всего света, всех их объединяет стремление побывать в космосе. И на самом деле это работа не столько с продажами, бронированием и сбором подходящих туристических пакетов. Она больше про осуществление мечты, об этом мечтали бесчисленные предшествующие поколения. Нам повезло жить в такое захватывающее и важное время в истории человечества, когда космические полеты уже на грани массовой доступности.


В близком будущем, когда многие компании начнут отправлять людей в космос ежедневно и цены на полеты снизятся, этот профессиональный рынок определенно станет больше. Это рынок для креативных и увлеченных людей, которые понимают, какой след оставит в чьей-то жизни возможность увидеть Землю из космоса; для тех, кто хочет не только испытать это самостоятельно, но и разделить этот опыт с другими.

 

 

Как думаете, что будет происходить в сфере космического туризма к 2030 году?

Эндрю Антонио: В 2030-м космический туризм будет уже нормой. 100 лет назад никто и представить себе не мог, что вы можете отправиться в круиз на высоте 9 000 м с напитком в одной руке и айпадом в другой – и преодолеть сотни миль всего за несколько часов. А сейчас это норма, обычные полеты на коммерческих авиалайнерах. Люди часто забывают, как много времени, усилий и разработок потребовалось для того, чтобы достичь этой точки развития авиации. Космический туризм проходит тот же путь, и к 2030 году, я думаю, мы увидим, что путешествия в суборбитальное и даже орбитальное пространство становятся таким же обычным делом, как сегодня – полеты на коммерческих самолетах. И чем больше светлых умов и ярких выпускников присоединяются к командам коммерческих космических компаний, тем быстрее мы достигнем этого.

Фото предоставлены: World View

  

Смотрите на Zillion

 

Трендспоттинг: как заглянуть в будущее



Комментируйте

Обсуждайте тему, обменивайтесь идеями. На образовательном ресурсе секция комментариев – инструмент коллективного обучения. Поэтому за каждый комментарий вы получаете зиллионы (ZL), которые можете потратить на просмотр экспресс-курса. Узнайте больше о программе «Накопление знаний»

Like & Share

 

Комментарии 0

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Управление проектами
Zillion.Quick: «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
8 июня 2017 г. 584
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г.
926
Управление проектами
Правда жизы. Владимир Завертайлов («Сибирикс») про управление проектами (18+)
16 мая 2017 г.
793
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г. 971
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г.
802
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г. 1,201
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г.
3,060
Менеджмент
Владимир Завертайлов: «Мой телефонный номер есть в подписи у всех менеджеров. Клиенты этим пользуются редко, но возможность такая есть»
12 июня 2017 г. 426
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г.
2,307
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г.
1,855
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г. 1,740
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г.
2,535
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г.
2,393
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г.
4,021
Продуктивность
С 2017-м! Начните год продуктивно: 5 полезных курсов вместо 5 новогодних кило
1 января 2017 г. 2,650
Маркетинг
Zillion.Quick: «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся», Сет Годин
28 декабря 2016 г. 2,697
Образ жизни
«Как изменить жизнь с Нового года» и вот это все. Лист онлайн-сервисов вместо селф-сервиса
20 декабря 2016 г.
2,268
Продажи
Zillion.Quick: «Эффективное коммерческое предложение», Денис Каплунов
12 декабря 2016 г.
2,890
Управление проектами
Как укладываться в сроки? Модель проект-менеджмента «Оптимизация результата»
11 декабря 2016 г.
2,074
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г. 2,055