Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

 


 

Единорог сорвался с радуги.

Тренд: стартапы-фениксы и водяные мишки

 

Каждый год у рынка появляются новые любимые единороги: Nest Labs, Whatsapp, Theranos. Но потом что-то идет не так. К примеру, у основателя Theranos Элизабет Холмс намечаются проблемы с законом. 9-миллиардный единорог, вероятно, стал «9-миллиардным» по анекдотическому принципу «а кто вам мешает говорить». И в целом тренд на стартапы-единороги гаснет. Теперь инвесторы и фонды с интересом смотрят в сторону фениксов и тардиград. Кто это такие и почему они лучше единорогов, объясняем в сегодняшней инфографике Zillion.

 

Стартапы-единороги. Cowboy Ventures определяет единорога (Unicorn Startups) как софтверную компанию, которую инвесторы оценивают в 1 млрд долларов и более. В прошлом году в списки Venture Beat попало 229 стартапов-единорогов. За 2015 год в мире появился 81 новый единорог. А потом все: в четвертом квартале 2015-го технологические стартапы подняли 27,3 млрд долларов, на 11,4 меньше, чем в третьем. И покатились по наклонной. Оценка Square упала с 6 до 3 млрд, а оценка Snapchat с 16 млрд снизилась на 25%. На апрель 2016-го насчитали только 165 таких компаний с общей оценкой в 557 миллиардов долларов.

Почему приболели юникорны? Их щедро финансировали, и острой необходимости выйти на прибыльность как-то не ощущалось. Это лучший путь стать дорогим инвестпузырем с очевидными перспективами.

Стартапы-тардиграды. Единороги бегут вниз по радуге, тут и сказке конец, а кто научился зарабатывать, тот таракан. Ну, хорошо, водяной мишка, это не так обидно. Кто-то предпочитает называть эти трудноубиваемые (потому что зарабатывают) стартапы тараканами (Cockroaches Startups). А кому-то нравятся названия «тардиграды», «водяные медведи» и «тихоходки». Прямо сейчас: смотрите Zillion.Курс о технологии активных продаж.

Немецкий пастор Геце впервые описал тардиград в 1773 году. Он назвал их kleiner Wasserbär, «маленький водяной медведь», они, в общем-то, и похожи на белых медведей. Несмотря на свою мимимишность (по меркам микромира), тихоходки – серьезные ребята-экстремофилы: любая жесть им по нраву. Эти микроскопические животные двигаются очень медленно: 2–3 мм в минуту – их предел. Но эволюция наделила малышей потрясающей стойкостью. Их очень много, 900 видов, и встречаются они везде – в горячих источниках и подо льдом на Шпицбергене, в горах выше 6000 метров, в океане ниже 4000 метров, скачками курса их не напугаешь. Тихоходки переносят самые разнообразные неблагоприятные условия, живут в соленой и пресной воде, на камнях и в лесу, питаются соками растений и нематодами. Они распространяются с водой, ветром и через животных, размножаются разными способами, в том числе партеногенезом (непорочно). Кстати: смотрите Zillion.Курс о том, как сделать свой проект гибким.

Если вокруг совсем плохо, тихоходки впадают в состояние анабиоза, в котором могут переносить колоссальные нагрузки: экстремальное обезвоживание (даже если содержание воды в организме падает до 1–2 % от нормы, они восстанавливаются), ионизирующее излучение в 570 000 рентген (человека убивают всего 500 рентген), ультрафиолетовое облучение, высокое давление, сероводородную и углекислую атмосферу. Тардиграды способны вернуться к нормальному состоянию и дать нормальное потомство даже после 10 дней в открытом космосе.

Секрет в том, что из-за особенностей строения клеток ДНК водяных мишек за 550 миллионов лет эволюции была засорена множеством чужих генов. Бактерии-экстремофилы, с которыми сталкивались тардиграды, не вредили им, а наоборот, учили выживать: многое из генетического мусора отвечало за реакцию на неблагоприятные условия, приспособление и починку генома – чего добру пропадать. В общем, из-за врожденной восприимчивости, расположенности к сотрудничеству, обучаемости и умения взаимодействовать с четкими пацанами тихоходки получили супер-ДНК и сверхспособности. Такие стартапы (Tardigrade Startups) сейчас и интересны рынку. В тему: смотрите Zillion.Курс о том, как получить максимум пользы от окружения: инструменты и секреты нетворкинга.

Стартапы-фениксы. Еще один тип стартапов, который стал актуальнее единорогов, – фениксы (Phoenix Startups). Даже если дела идут так себе, они пивотятся или улучшают продукт – и возрождаются. По легенде, предчувствуя конец, феникс сжигает себя дотла, а из пепла в гнезде появляется птенец, та же птица, только обновленная. В христианской традиции Феникс символизирует победу над смертью, вечную жизнь, воскрешение, силу и сострадание. По одной версии, Феникс был единственным, кто принципиально не поддался яблочному искушению в Эдеме. По другой – спасаясь в ковчеге, он тихо лежал в углу, решив не тревожить Ноя просьбами о еде, и тот пожелал птице вечной жизни.

Итак, стартапы-фениксы скромны, принципиальны, не любят просить инвестиции, в бизнесе опираются на человеческие ценности, эмпатию и сострадание, тяготеют к социальной тематике, знают, когда бросить в топку уставшую концепцию и возродиться обновленными.

Считается, что модель стартапа-феникса отлично подходит женскому бизнесу. И сексизм тут ни при чем, даже наоборот: тренд на стартапы-тихоходки и стартапы-фениксы дает хорошие шансы на успех многим компаниям, которыми управляют женщины. Исследования говорят: женщины-CEO обычно открывают первый бизнес, сохраняя основную работу – если вспомнить о параллельных семейных и домашних делах, становится очевидно, что это требует мифологической внутренней силы и выносливости, и все это у женщин есть. У женщин-бизнесменов более консервативное отношение к деньгам, они с опаской относятся к чужим средствам и не любят просить инвестиции. Им нужно думать о детях и собственной защищенности, поэтому женщины менее склонны к финансовому риску и прагматичнее смотрят на жизнь. Обычно они ориентированы не на впечатляющий кратный рост и завтрашний глобальный успех, а на отношения с потребителем, решение насущной проблемы, создание востребованного продукта и сегодняшние продажи.

 

 

Как увеличить B2B-продажи. Элитарные продавцы и система продаж «15/17 этапов»

 

Отрезвляющий тренд на стартапы-тихоходки и стартапы-фениксы открывает перспективы для компаний, которые были недооценены в тени единорогов. Ну в самом деле, сколько можно инвестировать в компании, о которых ничего не слышно после сообщений о многоярдовой покупке? Скромным новым героям рынка не особенно нужны инвестиции, ведь они умеют зарабатывать. Это еще одна причина, почему в обозримом будущем инвесторы захотят сказать многим из них ‘Shut Up And Take My Money’. Нюанс в том, что тардиграды и фениксы знают, как работать в небольшом масштабе. Масштабироваться многие из них смогут – вопрос, поймут ли, как, и захотят ли.

Наводите курсор, интерактивно


Комменты, Like & Share

Комментарии 3

Простая и понятная теория, дифферинцирующая бизнес-стратегии. Очень легко укладывается в голове. Замечательно!
3 августа 2016 г. в 10:09
0
Ответить
Yuliya Martynova
Пользователь
Очень крутая публикация. Беззумно интересная подача! Автор прям молодец! С огромным интересом перечитала ее несколько раз.
29 апреля 2016 г. в 13:28
2
Ответить
Yaroslava Shamray
Пользователь
Спасибо за публикацию, интересная и информативная.
7 мая 2016 г. в 11:27
0
Ответить
Вельш Николай Викторович
Пользователь

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Управление проектами
Zillion.Quick: «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
8 июня 2017 г. 755
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г. 1,070
Управление проектами
Правда жизы. Владимир Завертайлов («Сибирикс») про управление проектами (18+)
16 мая 2017 г.
865
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г. 1,035
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г.
876
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г. 1,244
Менеджмент
Владимир Завертайлов: «Мой телефонный номер есть в подписи у всех менеджеров. Клиенты этим пользуются редко, но возможность такая есть»
12 июня 2017 г. 595
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г. 3,220
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г.
2,366
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г. 1,906
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г.
1,778
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г. 2,683
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г.
2,485
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г.
4,158
Продуктивность
С 2017-м! Начните год продуктивно: 5 полезных курсов вместо 5 новогодних кило
1 января 2017 г. 2,701
Маркетинг
Zillion.Quick: «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся», Сет Годин
28 декабря 2016 г. 2,760
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г. 2,213