Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга

18 мая 2017 г., 0:36 327 0

Можно долго, нудно и бессмысленно рассказывать про что-то, а можно посмотреть мемы и понять правду жизы в отдельно взятом участке действительности. Поэтому, пока пишем цикл об управлении проектами, будем время от времени просить пиэмов показать и объяснить несколько любимых мемов про их работу. Сегодня очередь пиэма Романа Вейнберга.

 

Роман Вейнберг

Менеджер проектов в компании «Программная логистика». Кандидат экономических наук. Парт-тайм работает в Плехановке.

 

Роман, какие у тебя любимые мемесы про работу пиэма?

Роман Вейнберг: На первом месте вот этот. Мне он очень нравится. Исходя из своего опыта знаю, что ни один проект не идет «хорошо» все время: найдется куча проблем, недопонимания, скрытых рисков и угроз. Причем, как в проектном офисе, так и в коммуникации с заказчиком. И все это нужно воспринимать как должное – главное вовремя выявить все эти вещи и попытаться обезвредить. В общем, когда мне кто-то говорит, что все «идет по плану» или, тем более, «хорошо» – отношусь к этому скептически, или как к необходимому антуражу проекта – «покерфейсу». Присуждаю этому мему первое место из пяти в своем топе.

 

 

Роман Вейнберг: Второе место, заслуженно. Действительно, бывают такие проекты, после завершения которых хочется либо пить дней 10, либо уехать на Бали и выкинуть все мысли из головы на природе. И бывает, что нет уже разницы – удачно завершился этот проект или закрылся с невысоким результатом. Главное, что все документы подписаны, претензий стороны не имеют и жизнь продолжается. Просто сохраняем историю проекта в базе кейсов и отправляемся отдыхать.

 

 

Роман Вейнберг: Номер три в моем топе однозначно. Выражение морды лица, видимо, соответствует серьезности пришедшей проверки и размеру возможного штрафа. Ко мне, к счастью, в таком аспекте никто не приходил, и пусть так будет и дальше. В любом случае, чтобы вот этого избежать, качеству и менеджменту качества стараемся уделять много внимания. В этом помогает работа по пунктам проектной документации, а именно: фиксация изменений, ведение и отслеживание процессов «Планирование», «Обеспечение», «Контроль качества» и т. д. Плюс их декомпозиция в формате MS Visio с включением в матрицу ответственности.

 

Роман Вейнберг: Не гонюсь за властью – как в профессиональном плане, будучи менеджером проектов, так и в жизни, вне работы. Однако, исходя из известных и широко используемых (по крайней мере, на Западе) методологий управления проектами, могу сказать, что в действительности менеджер обладает достаточно широкими полномочиями. Он имеет возможность расставлять приоритеты, назначать задачи исполнителям и отслеживать время. При необходимости он может вынести предупреждение, разными способами – от распределения премии до подачи начальству рекомендации уволить сотрудника. Конечно, эти функции не стоит культивировать, потому что это последнее средство стимуляции. Лучше просто все обговорить и прийти к консенсусу. Или вообще не доводить до конфликта. Короче, этому мему – четвертое место.

 

 

Роман Вейнберг: Как я уже говорил, проект без проблем – мертвый проект изначально. Поэтому в моем топ-5 этот мем the last, but not the least. Он про построение правильной коммуникации. Методы коммуникации и их развитие – это целое искусство не только в управленческом менеджменте, но и в дипломатии, политике и вообще, потому что жизнь проходит в постоянной коммуникации с людьми. В налаживании правильной, своевременной и современной коммуникации с заказчиком скрыт потенциал удачного завершения проекта. Поэтому рекомендую этим не пренебрегать и пытаться выстраивать ее в первую очередь.

 

Быстрые курсы по управлению проектами 

 

Экспресс-курс: Психология PM’а. Как справляться с трудными задачами на больших проектах

 

 

Отметить прочтение на Facebook

Автор
Анастасия Подберезкина
Автор
Работает в Zillion

Шеф-редактор Zillion
Рекомендуем
Психология PM’а. Как справляться с трудными задачами на больших проектах
Как вовлечь стейкхолдеров в проект. 6 шагов
Управление проектами. Как предотвратить типичные ошибки
Как сюда попасть

Zillion приглашает к сотрудничеству

Zillion приглашает к сотрудничеству обладателей уникальных знаний готовых делиться ими и совместно зарабатывать. Для вас мы подготовили уникальную инфраструктуру, которая позволит комфортно работать онлайн преподавателем, создавать собственные курсы и проводить вебинары. Чтобы узнать подробности, напишите нам: ideas@zillion.net

Комментарии 0

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Управление проектами
Правда жизы. Владимир Завертайлов («Сибирикс») про управление проектами (18+)
16 мая 2017 г. 364
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г. 538
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г.
894
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г.
1,498
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г. 2,452
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г. 2,053
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г. 327
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г.
1,688
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г.
1,580
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г. 2,064
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г.
2,100
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г.
3,444
Продуктивность
С 2017-м! Начните год продуктивно: 5 полезных курсов вместо 5 новогодних кило
1 января 2017 г.
2,533
Маркетинг
Zillion.Quick: «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся», Сет Годин
28 декабря 2016 г.
2,494
Образ жизни
«Как изменить жизнь с Нового года» и вот это все. Лист онлайн-сервисов вместо селф-сервиса
20 декабря 2016 г. 2,119
Продажи
Zillion.Quick: «Эффективное коммерческое предложение», Денис Каплунов
12 декабря 2016 г. 2,718
Управление проектами
Как укладываться в сроки? Модель проект-менеджмента «Оптимизация результата»
11 декабря 2016 г. 1,925
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г. 555