25 янв. 2016 • Менеджмент • Экспресс-курс
Как разработать антикризисную стратегию
7 отзывов
Часть 1
Экономить нельзя развиваться
Часть 1
Экономить нельзя развиваться
Где поставить запятую во фразе "Экономить нельзя развиваться"? Ответ на этот вопрос.
Часть 2
Противоречия
Часть 2
Противоречия
Противоречия - источник новых идей в разработке стратегий.
Часть 3
Точный план или общая канва?
Часть 3
Точный план или общая канва?
Как снизить неопределенность планирования
Часть 4
Модель Остервальдера
Часть 4
Модель Остервальдера
Подход к разработке эффективных бизнес моделей
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 12 м
0 ч 32 м
Программа

«В кризис многие компании перестают разрабатывать долгосрочные стратегии, пытаясь только выжить. Это не единственный путь. Кризис представляет огромные возможности для роста. Я разрабатываю антикризисные меры и помогаю компаниям находить свою уникальную ценностную позицию в различных рыночных условиях более 20 лет. На мастер-классе я расскажу, как использовать «кризисные» возможности рынка и защититься от угроз, какие шаги точно нужно сделать сейчас и  как выработать стратегию компании, которая обеспечит вам успех в ближайшем будущем».

Авторы
Олег Ли
Консультант, партнер myslite.li. 20-ти летий опыт в маркетинге и продажах (Иль де Ботэ, Паркет-Холл, Дикая Орхидея, Белый Ветер Цифровой, Александрийские двери, Di Maestri).
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Как разработать антикризисную стратегию»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Как разработать антикризисную стратегию"
Как разработать антикризисную стратегию: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Как спрогнозировать развитие рынка и найти в нем свое место.
    Разработка стратегии на основе модели Остервальдера.
    Как уникальное ценностное позиционирование влияет на стратегию.
    Стратегия выживания: где вы упускаете новые возможности.
Чему вы научитесь?
    Переходить от стратегии выживания к стратегии роста.
    Планировать в условиях неопределенности.
    Превращать противоречий в источник для идей.
Кому полезно?
    Руководителям и собственникам бизнеса.
    Директорам по маркетингу и продажам.
    Маркетологам.
Закончили курс и получили сертификат 67
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Евгений Ткач

Интересный и полезный курс в современных реалиях. Для меня было очень полезны тематика о переходе к стратегии роста и планирование в условиях неопределенности.

Оксана Замолодская

Огромное спасибо за информативный курс!

Мельников Андрей Алексеевич

В данном экспресс-курсе рассматриваются 4 уровня анализа рыночных вызовов: уровень способа, компании, продукта и сервиса. Показана значительная роль стратегии "голубого океана" и модель Остервальдера для формирования своей антикризисной политике в фирме. В целом, полезные рекомендации, позволяющие повысить прибыльность своего бизнеса.

Дмитрий Шабалин

Очень полезно, рабочие практики в плане анализа текущего состояния и перспектив.

Евгения Валерьевна Русакова

интересный метод построения бизнес-модели

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все