19 янв. 2016 • Управление проектами • Экспресс-курс
Управление проектами. Как предотвратить типичные ошибки
9 отзывов
Часть 1
Введение
Часть 1
Введение
Статистика неудач проектов и примеры неудач. Каков масштаб бедствия?
Часть 2
Ошибки
Часть 2
Ошибки
Причины неудач проектов. Насколько ошибки влияют на неудачу, какие еще факторы существуют? В какой ситуации возникает неудача? Контекст возникновения ошибок? Методы их выявления и защиты от их возникновения? Выбор – учиться или неучиться на собственных ошибках?
Часть 3
Чеклисты
Часть 3
Чеклисты
Что такое чек-лист? Каковы основные правила? Сложность и возникновение ошибок, к чему она приводит? Насколько результативным может быть применение чек-листа? Как чек-лист может спасать «жизни» и какое это имеет отношение к управлению проектами? Какие бывают типы чек-листов и как они могут быть полезны в различных ситуациях?
Часть 4
Защита от дурака
Часть 4
Защита от дурака
Что такое «защита от дурака»? Как ее можно применить на практике в управлении проектами? Предотвращать или исправлять, что эффективнее?
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 36 м
0 ч 12 м
Программа

«За 13 лет работы в управлении проектами я сделал много своих и видел огромное количество чужих ошибок. Одновременно управлял портфелями из десятков проектов, перезапустил несколько Стратегических проектных офисов для крупных компаний. На мастер-классе я расскажу о типичных ошибках руководителей проектов, основных причинах их возникновения, а главное простых способах их предотвращения – чек-листах и правилах. Вы узнаете, как с помощью чек-листов и правил можно извлекать уроки из совершенных ошибок и предотвращать их повторное появление в ежедневных управленческих действиях и, как следствие, существенно повысить вероятность успеха ваших проектов.»

Авторы
Андрей Малахов
Эксперт-практик в области построения Проектных офисов с 13-летним опытом, включая более чем 5-летний опыт построения Стратегических проектных офисов в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. Управлял портфелями до 70 проектов, 60+ млн EUR. Выполнял проекты для компаний: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Greif, Frontstep CIS, Infor GS и других. Асессор конкурса оценки систем проектного управления в государственном секторе «Проектный олимп» ‘15. Со-основатель «Клуба руководителей проектных офисов».
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Управление проектами. Как предотвратить типичные ошибки»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Управление проектами. Как предотвратить типичные ошибки"
Управление проектами. Как предотвратить типичные ошибки: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Ошибки при управлении проектами. Причины и последствия.
    Как чек-лист помогает предотвратить ошибки в регулярных действиях.
    Правила и принципы, которые помогают договариваться.
Чему вы научитесь?
    Выявлять причины ошибок.
    Сокращать количества ошибок в управлении проектами.
    Применять чек-листы.
Кому полезно?
    Руководителям проектов.
    Руководителям отделов.
    Студентам и специалистам, планирующим стать менеджером проектов
Закончили курс и получили сертификат 116
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Сергей Топал

Отлично получилось рассказать, вроде бы очевидные, вещи, с точки зрения проектного управления. Общий вывод: Планировать решение возможных проблем до их появления, а уж если появились - не забыть учиться на ошибках (не так уж важно чьих именно)

Dmitry Feldberg

Для новичка в вопросе управления проектами было много новой информации, но вполне доступной для понимания и не перегруженной специфическими терминами. Значительно облегчил усвоение материала, баланс, между теорией и приведенными примерами из практики.
Просмотр курса однозначно пробуждает интерес к изучению темы и овладению навыками управления проектами как для личного применения, так и для использования в профессиональной деятельности.
Огромное спасибо организаторам и спикеру вебинара Андрею Малахову.

Данил Соколов

Хороший курс на заданную тему. Большая часть информации, представленной в курсе, была известна мне ранее, однако новые знания получить тоже удалось. Думаю, всем, у кого пока недостаточно опыта в управлении проектами, стоит посмотреть. Откроете для себя банальные, но рабочие истины

Екатерина Владимировна Губайдуллина

Очень полезный курс!

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Здравствуйте, хочу осуществить проект в сфере общественного питания. Для этого мне нужны инвестиции, как и какие риски я могу разделить с частным инвестором, если мне на осуществление требуется 40 млн.руб., а у меня в собственности можно сказать ничего нет и денег максимум 1 млн.руб.? Или этот вопрос не по теме?
Дмитрий
19 января 2016 г., 11:13
Спасибо за интересный, информативный, отлично структурированный курс! В работе, для УП, использую Прожект, там уже есть возможность снять отчет в любой момент и правильно спланировать работы. Расскажите, пожалуйста, каковы причины использования Вами Экселя, для отчетов.
Наталья Князева
19 января 2016 г., 19:45
Результатов Показать все