28 янв. 2016 • Менеджмент • Экспресс-курс
Безжалостный менеджмент в кризис
6 отзывов
Часть 1
Первая сессия вопросов-ответов
Часть 1
Первая сессия вопросов-ответов
Вопросы 1-10
Часть 2
Вторая сессия вопросов-ответов
Часть 2
Вторая сессия вопросов-ответов
Вопросы 11-23
Часть 3
Третья сессия вопросов-ответов
Часть 3
Третья сессия вопросов-ответов
Вопросы 24-31
Часть 4
Четвертая сессия вопросов-ответов
Часть 4
Четвертая сессия вопросов-ответов
Вопросы 32-41
Часть 5
Пятая сессия вопросов-ответов
Часть 5
Пятая сессия вопросов-ответов
Вопросы 42-49
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
0 ч 20 м
0 ч 17 м
0 ч 15 м
0 ч 23 м
Программа

Дмитрий Потапенко: «Работа каждого сотрудника должна оцифровываться, анализироваться и корректироваться. Нет результата – прощаемся. Мы, предприниматели, не имеем права идти на поводу у сотрудников. Мы должны идти на поводу у клиентов. И если для этого придется бодрствовать 24 часа в сутки – надо не спать». На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет, как строить бизнес-стратегию в условиях неопределенности, какие преобразования бизнеса способны сократить издержки и что на самом деле надежно мотивирует персонал».

Авторы
Дмитрий Потапенко
Владелец 12 розничных и 8 ресторанных сетей в России, Чехии и Болгарии. Управляющий партнер Management Development Group. В прошлом – генеральный директор сетей «Пятёрочка» и «Карусель». Каждое выступление Дмитрия Потапенко становится событием в предпринимательской среде и долго обсуждается. Дмитрий известен тем, что не боится высказываться напрямую о реальных проблемах современного бизнеса и самых эффективных способах их решения. Чиновники на свои конференции его не зовут, предприниматели – ловят каждое слово, персонал идет за ним «в огонь и в воду».
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Безжалостный менеджмент в кризис»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Безжалостный менеджмент в кризис"
Безжалостный менеджмент в кризис: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
3 000 RUB
Цена без скидки
3 000 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Антикризис-2016. Как строить стратегию развития компании на турбулентном рынке.
    Клиентоориентированность в кризис: нужны ли программы лояльности.
    Как бороться с текучкой и мотивировать отдел продаж.
Навыки
    Сокращение издержек, основанное на перестройке бизнес-процессов.
    Создание идеальной товарной линейки.
    Повышение конкурентоспособности в кризис.
    Применение опыта прошлых кризисов в текущей ситуации.
Кому полезно?
    Собственникам бизнеса.
    Руководителям.
    HR-менеджерам.
    Стартаперам.
Закончили курс и получили сертификат 20
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Татьяна

Впечатлило энергичное выступление Дмитрия Потапенко. Я офисный сотрудник, далека от предпринимательства, но с удовольствием воспользовалась возможностью услышать советы опытного предпринимателя, многие из которых являются универсальными и актуальными для меня как для менеджера. Спасибо!

Илья Сугако

Очень мощный курс и энергичный тренер. Было интересно!

Вадим Мясников

Интересная сессия Вопрос-Ответ от Дмитрия, так как можно увидеть что "болит" на данный момент у предпринимателей и на каком языке они говорят, хорошо помогает прочувствовать инсайты.

Igor Stolyarenko

Повышение эффективности управления процессами в компании необходимо проводить через определение парадигмы управления. Данный метод
позволяет достичь цели уменьшения расстояния между пониманием
сотрудника и требованием руководителя для эффективного достижения
целей сотрудников по решению поставленных задач внутри уже
зафиксированных процессов.

Евгения Валерьевна Русакова

интересно и неформально

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все