25 февр. 2016 • Управление проектами • Экспресс-курс
Психология PM’а. Как справляться с трудными задачами на больших проектах
6 отзывов
Часть 1
Типичные сценарии и этапы развития РП
Часть 1
Типичные сценарии и этапы развития РП
В этой главе идет речь о 3х типовых сценариях развития специалистов (чем они отличаются) и детализация сценария для проджект менеджеров - 3 ключевые этапа развития РП и фокусных навыков на каждом из этапов.
Проверить себя
Часть 2
Что такое «ядро» проджект менеджера?
Часть 2
Что такое «ядро» проджект менеджера?
В этой главе идет речь о личностных навыках менеджера проекта, раскрывается понятие "ядро" и его важность при реализации сложных задач.
Проверить себя
Часть 3
Внешняя и внутренняя сила - что важнее?
Часть 3
Внешняя и внутренняя сила - что важнее?
В этой главе рассказывается о 4х типах РП, в зависимости от их уровней внутренней и внешней силы, рассматривается вопрос что важнее "быть или казаться" и приводятся примеры.
Часть 4
Метафизика стресса при выполнении сложных проектов
Часть 4
Метафизика стресса при выполнении сложных проектов
В этой главе детально разбираются причины, по которым люди боятся сложных проектов, описывается ход мыслей и приводятся ключевые выводы, на основе опыта.
Часть 5
Ключевые барьеры и установки опытных РП
Часть 5
Ключевые барьеры и установки опытных РП
В этой главе рассматривается 10 ключевых барьеров, которые находятся на пути каждого начинающего РП и детально разбираются правильные установки, позволяющие их обойти.
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 4 м
0 ч 9 м
0 ч 23 м
Программа

«За свою практику я запустил и успешно завершил более 70 проектов в IT-сфере. Кроме непосредственного управления проектами, занимаюсь построением систем управления и развитием менеджеров проектов. На этом мастер-классе я расскажу, как развить в себе ключевые личностные качества и профессиональные навыки PM’а, как устранить ограничивающие установки и научиться управлять крупными проектами»

Авторы
Роман Марков
Эксперт по управлению IT-проектами, выводу проектов из кризиса, комплексному развитию менеджеров IT-проектов. Занимается проектным управлением более 15 лет. В портфолио – более 70 выполненных IT-проектов, работа в крупных компаниях на позициях директора проектного офиса, руководителя управления разработки и сопровождения ПО, руководителя проектов. Проводит мастер-классы и тренинги по эффективному управлению IT-проектами. Среди компаний, с которыми Роман сотрудничал: ОМК, СУЭК, Zurich, IBS, IBM, SAP, Deloitte, Accenture, BearingPoint, E&Y, Транснефть, Новатэк, Heineken и др. (www.roman-markov.ru)
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Психология PM’а. Как справляться с трудными задачами на больших проектах»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Психология PM’а. Как справляться с трудными задачами на больших проектах"
Психология PM’а. Как справляться с трудными задачами на больших проектах: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Какими навыками обладают опытные менеджеры проектов.
    Как справляться со сложными задачами в больших проектах. Психологические приемы.
    Какие установки не позволяют добиться успеха в управлении проектами.
Чему вы научитесь?
    Развивать «внутренний стержень».
    Развивать психологическую устойчивость.
    Освобождение от деструктивных установок.
Кому полезно?
    Студентам технических специальностей.
    IT-специалистам, которые хотят стать менеджерами проектов.
    Начинающим менеджерам проектов.
Закончили курс и получили сертификат 54
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Elena Kamaleeva

Грамотно, по сути, кратко и информативно. Для тех, кто хочет поэтапно изучать все процессы, дана схема - инструкция

Артём

Данный курс для тех людей, которые готовы брать и внедрять данные знания в свою жизнь и деятельность. Спасибо.

Сергей Топал

Без воды. Кратко и доступно. Особенно хорошо запомнилась классификация ПМов. Использую в работе как план.

Надежда Николаевна Логинова

Спасибо за курс! Понравился "разбор" возможных барьеров и способов их преодоления! Отдельная благодарность лектору за рекомендуемую литературу!

Владимир Зеленов

Доступным языком отмечены моменты, концентрация на которых позволит успешно осуществлять сложные проекты!

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все