Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

Я вижу то, что я понимаю: восприятие мозгом зрительных образов

16 мая 2013 г., 13:43 6,675 0

При помощи образов люди общаются – визуальная коммуникация давно превратилась в главный аспект человеческой жизни. Причем значительная часть данной коммуникации осуществляется с помощью символических средств: знаков, слов и символов разных категорий. Zillion собрал информацию о том, как мы видим, – о работе глаз и мозга.

Человек живет в визуальном мире – мире предметов, которые он может увидеть. Большая часть всей эмоциональной и физической энергии людей расходуется ими на зрительный процесс. Подобно рыбам люди «плавают» в океане образов, которые помогают формировать восприятие окружающего мира.

Зрительный процесс – явление очень сложное. Визуальный образ разбивается человеческим мозгом на отдельные составляющие, которые сначала исследуются как обособленные компоненты. Затем все части воссоединяются в одно целое. Обработке подвергается фактура и цвет, светотень и очертания объектов. Зрительный процесс является таким, какой он есть, благодаря физическому устройству глаза. Автор книги «Невидимые измерения» Эдвард Холл объясняет влияние строения глаза человека на восприятие. Светочувствительная сетчатка имеет три части (зоны): центральную ямку, желтое пятно и зону, которая отвечает за боковое зрение. И каждой части свойственны разные зрительные функции, что дает людям возможность видеть окружающие предметы тремя различными способами. Но данное действие невозможно разделить, потому что способы используются одновременно и смешиваются между собой.

В своей работе «Искусство и иллюзия» Эрнст Гомбрих утверждает, что восприятие – процесс, который основывается на человеческих ожиданиях и приспособлении к ситуации. Человек замечает объект только тогда, когда ожидает его увидеть. Это может казаться преувеличением, но, чтобы заметить какой-то определенный предмет в определенной ситуации, человеку действительно нужно сначала предположить, что он его увидит.

Неповторимое устройство: человеческий глаз

Человеческий глаз – фантастически сложный орган. Обычно зрительный процесс не отнимает чрезмерных усилий, но, тем не менее, он предполагает чрезвычайно сложную взаимосвязь глаза с мозгом. Эдвард Холл говорит, что именно строение глаза определяет тот принцип, который человек использует для конструирования пространства. И, что интересно, обладая одинаковым строением глаз, люди видят по-разному. Если точнее, они по-разному фокусируют свое внимание. А зависит это от принадлежности к различным культурам. Например, жители западных стран фокусируют внимание на тех объектах, которые рассматривают. В то время как японцы заостряют внимание на пространстве, в котором эти объекты находятся.

Очень часто устройство глаза человека сравнивают с устройством фотоаппарата. Но будет правильнее сравнить его с телекамерой, которая установлена на треноге и оборудована системой слежения. Система представляет собой гипотетическую машину, которая автоматически фокусируется, подстраивается к световой интенсивности, обладает линзой с функцией самоочищения. Эта воображаемая камера подключена к компьютеру, у которого возможности одновременной обработки поступающей информации столь высоки, что специалисты находятся в начальной стадии обсуждения похожих стратегий для аппаратуры, разрабатываемой ими. Ни одно изобретение человека, в том числе и камеры, управляемые компьютером, даже в первом приближении не может  состязаться с глазом.

Зрительный процесс требует существенной активности от организма человека. Статистические данные, изложенные Джарисом Хэнсоном в его книге «Понимание телевидения», показывают, что человеческий мозг получает с помощью зрения 75 % всей информации. В сетчатке глаза находится более ста миллионов чувствительных элементов, но из них только пять миллионов связаны с мозгом. И это значит, что глаз, а не мозг обрабатывает большую часть получаемой информации.

визуальное восприятие информации

Мы учимся видеть

В книге «Психология сознания» Роберт Орнштайн говорит, что человеческий глаз «находится в непрерывном движении. Ежесекундно мы моргаем, поводим глазами из стороны в сторону или двигаем взгляд вслед за движущимися объектами». Каждое выраженное движение глаза продолжается около 1/20 части секунды. Этот отрезок времени необходим, чтобы поддерживать непрерывность процесса. Когда глаз рассматривает неподвижный объект, через несколько секунд теряется четкость. И потому человек опять поводит глазами, тем самым подавая мозгу сигнал о том, что необходимо удерживать внутренний образ. Наблюдая за объектом в движении, глаза следуют за ним, удерживая его и фиксируя изображение объекта на сетчатке. Процесс, который мы называем зрением, заключается в световом раздражении сетчатки и первоначальной обработке сигналов фоторецепторами, которые находятся во внешнем слое сетчатки, примыкающем к глазной сосудистой оболочке. Информация, полученная подобным образом, затем обрабатывается мозгом.

как мы видим

Орнштайн утверждает, что если бы человек видел образ на глазной сетчатке, то окружающий его мир каждую секунду выглядел бы по-разному. Люди воспринимали бы образы то так, то абсолютно иначе, во время движения глаз они видели бы смутные очертания предметов, а в момент моргания – полный мрак. Поэтому восприятие составляется из тщательно отбираемых сигналов – человек отбирает из всей информации самое необходимое и «конструирует» мир, который он видит.

Человек не умеет обращать внимание на все, что его окружает. Он выбирает из всего того, что видит, определенные предметы, на которых его взгляд останавливается. Каким образом осуществляется выбор, зависит от знаний, которыми человек обладает, его убеждений и желаний. Именно этими факторами определяется, каким смыслом люди наделяют то, что видят.  

 

Отметить прочтение на Facebook

Автор
Артём Полянский
Автор
Работает в Онлайн-академия Zillion

С 2010 года занимаюсь образовательными технологиями. Реализовывал проекты по корпоративному обучению и созданию библиотек онлайн-курсов. "С нуля" участвовал в разработке стратегий продвижения трех учебных центров. Более 8 лет управления маркетинга. Сооснователь онлайн-академии Zillion.ru.
Рекомендуем
Фитнес для мозга. Составляем индивидуальную программу тренировок
«Холодное чтение»: как узнать о собеседнике больше
Мнемотехники для запоминания. Визуализируй это
Как сюда попасть

Zillion приглашает к сотрудничеству

Zillion приглашает к сотрудничеству обладателей уникальных знаний готовых делиться ими и совместно зарабатывать. Для вас мы подготовили уникальную инфраструктуру, которая позволит комфортно работать онлайн преподавателем, создавать собственные курсы и проводить вебинары. Чтобы узнать подробности, напишите нам: ideas@zillion.net

Комментарии 0

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Тренды
Новое на Trendspot. Флэш-фикшн: твиттература, чат-книги, дрибл, драбл, 6 и 9. Создатель Telegram-канала «Кароч.» Дмитрий Соловьев рассказывает о микролитературе и фикшн-форсайте
26 августа 2017 г. 25,770
Тренды
Подписывайтесь на новый блог Trendspot by Zillion
13 августа 2017 г. 24,912
Менеджмент
Владимир Завертайлов: «Мой телефонный номер есть в подписи у всех менеджеров. Клиенты этим пользуются редко, но возможность такая есть»
12 июня 2017 г.
25,336
Управление проектами
Zillion.Quick: «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
8 июня 2017 г.
22,509
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г. 24,304
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г.
13,836
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г.
11,863
Бизнес и финансы
Артур Шомахов: «Бизнес – это деньги, поэтому день надо начинать с денег. Каждое утро у тебя должно обновляться понимание того, что творится с финансами»
9 сентября 2015 г. 27,519
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г.
8,533
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г.
29,015
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г. 37,520
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г. 14,682
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г.
11,642
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г.
11,199
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г. 11,089
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г. 11,397
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г. 14,537
Edutainment
10 самых читаемых материалов года
31 декабря 2015 г. 14,133