Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

           

Фото: Steven Lewis. Unsplash

 

 

Все серьезно:

5 вещей, которые стали понятны о стартапах

 

Время, когда стартапы казались модой, новым рок-н-роллом, молодежным хобби, лайфстайлом и способом находить деньги на жизнь в инвестиционных раундах, ушло. Титаны стареют, флер лайфстайла улетучился, многие герои стартап-культуры прошли путь from zero to hero – и обратно, кто-то всерьез и надолго сидит, кто-то не выдержал напряжения и судебных разбирательств, а кто-то превращается в мощную политическую силу. Все стало серьезно. 

 

 

Абстрактный собирательный стартап уже не торт: стартап-культура сложилась, заматерела, усложнилась и «набрала статистику». Helicopter View позволяет выделить несколько занятных явлений.

 

 Official Leweb Photos

 

    

Стартапы становятся политической силой

 

Раньше бизнес взаимодействовал с государством и его службами через лобби и т.д. Последние события, связанные с Uber, показали пару интересных вещей. У взлетевшего стартапа нет необходимости просить о чем-то государство (не везде – но важен прецедент), потому что он опирается на общество, которому дешевле и удобнее, а запретить его услугу нельзя – в правовом поле нет оснований запрещать бизнес только из-за того, что он успешен.

Таким образом, стартап в наши дни уже способен стать серьезной политической силой, если в конфликт официалов и частников вмешивается президент Олланд, а самый могущественный мэр планеты Билл де Бласио проигрывает в схватке с Uber. Администрация де Бласио временно отказалась от законопроекта по ограничению темпов развития нью-йоркских такси-сервисов, по которому Uber смог бы нанимать только 200 водителей в год.

Компания фактически игнорирует правительства и староукладное общество. Парижские таксисты против, а пассажиры и водители Uber – за. И перевернутые автомобили, перекрытые дороги к аэропортам – это все, конечно, натягивание проволоки на въездах в город на заре автомобилистики.

Разговор про монополию и нарушение конкурентности рынка тут некорректен. Понятно, что обидно терять конкурентоспособность, но рынок есть рынок. Привлекательная бизнес-модель, по сути, является продуктом, который выигрывает в честной конкурентной борьбе за лояльность клиентов. Довольно комично давить на потребителя и власти в попытке победить прогрессивную бизнес-модель – протест таксистов старой формации носит не экономический характер, это про соцзащиту тех, кого рынок вдруг начал выбрасывать.

А еще это про конкуренцию с властями за управление важной городской институцией. Одна из основных претензий общества к государству – оно собирает налоги, но выполняет свои функции ниже уровня ожиданий. Управление городами по рыночному принципу способно решить эту проблему. 

 

 

Diana Garcia

 

Стареющих гигантов сменяют новые суперкомпании

 

Легенды стартап-культуры, как люди: они взрослеют, стареют, молодятся, становятся солидными, разводят бюрократию, режут косты (ибо колоссальный штат сотрудников), их любовно вышучивают в сериалах.

Недавно вот бывшие и работающие интерны и сотрудники рассказали, чем им не нравится работа в Facebook. Оказалось, много чем: нужно посещать много совещаний и быть на связи в режиме 24/7; сложно отделять личное от работы; менеджеры больше сосредоточены на мантре «Make an Impact», чем на формировании команды; штат уже вырос до 4000 человек; все жалуются вам на Facebook из-за того, что вы там работаете; раздражает, что технологический гигант все еще пытается вести себя, как молодой стартап – это похоже на кино с Адамом Сэндлером; снобизм в общении детектед; можно нарваться на задания типа «разобрать для прачечной грязное белье менеджера»; дают нечеткие инструкции; очевиден оверхайп вокруг компании; Facebook сосредоточен на конкуренции с Google, а не на своих инновациях; рабочие места, уставленные бесплатной едой и напитками, выглядят, как пикниковая зона; интерны или дизайнеры могут принять решения, минуя менеджера; от работы невозможно отвлечься даже в отпуске; внутренняя коммуникация принимает угрожающие масштабы – до 1600 писем в день.

Финансово Apple, Google и Facebook в порядке, просто они всем порядком надоели – к слову про оверхайп. Между тем в медийное пространство идет в несколько рядов новое поколение: Palantir Technologies, которая специализируется на анализе данных и сотрудничает с ЦРУ; Theranos, которая уже произвела революцию на медицинском рынке своими инновационными анализаторами крови; e-commerce-платформа Alibaba; Tesla со своими электрокарами; сервис нового поколения для корпоративной работы Slack; рекомендательный сервис для стартапов Product Hunt – ежедневно обновляемый каталог новых IT-продуктов.

Какие-то из новых звездных стартапов и крупных компаний, начинавших как стартапы, так и будут зарабатывать миллионы и обретать могущество тихо – просто они нишевые, обществу не сильно интересные. Но тихо или громко, волна новых успешных стартапов надвигается.

 

 

 

Дискриминационные скандалы ведут к ревизии образования

 

На днях выплыла история о том, что бывший сотрудник Google Эрика Бэйкер как-то предложила коллегам внести в таблицу свои зарплаты. Результаты оказались довольно странными: прямой корреляции между доходами, опытом и профессионализмом не обнаружилось. Несколько бонусов по 150 долларов, которые коллеги имели право выдать Бэйкер за интересную для них активность, непосредственный руководитель не одобрила, а кто-то в офисе и вовсе перестал здороваться. Бейкер в итоге перешла из Google в Slack, а бывшие коллеги используют ее исследование для внутрикорпоративной борьбы за понятную систему начисления зарплат.

Задуманный как сервис для знакомств, который понравится женщинам, юный Tinder оказался вовлечен в дискриминационный скандал. Уитни Вулф лишилась позиционирования сооснователя после расставания со своим боссом Джастином Мартином и подала в суд: на экс-бойфренда – за харрасмент, а на Tinder – за отсутствие интереса к истории.

Эксперты Кремниевой долины признают, что признаки половой дискриминации в области технологических инвестиций есть. Сооснователь Y Combinator объяснил это положение вещей, когда сказал в интервью, что просто культура такова – парни изучают технологии с детства, и это формирует хакерский взгляд на мир, а Y Combinator не имеет возможности за три месяца программы заполнить пробелы в IT-знаниях женщин-основателей. Ну и получил от медиа, конечно, хотя по сути проблема это действительно культурного характера. Впрочем, тут змея кусает себя за хвост: культура такова, и для женщин-основателей она уменьшает шансы на поддержку, а в массе они могли бы своими успехами подать пример и изменить культуру. Марисса Майерс и основатель Theranos Элизабет Холмс перестали бы быть исключениями.

Ну и, конечно, надоевшая всем история с бывшим функционером венчурного фонда Kleiner Perkins Caufield & Byers Эллен Пао. Разбирательство заняло три года, а суд Пао проиграла, однако ей удалось привлечь внимание к статистике «вымывания» женщин из венчурного инвестирования, разработки программного обеспечения и партнерства в компьютерных компаниях. Причина и следствие в этом аспекте опять-таки сильно переплетены: профессионализм зависит от образования и культуры.

Пао подняла еще один пласт проблемы: женщин в бизнесе одинаково осуждают и за мягкий, и за агрессивный стиль – стартап-культура унаследовала эти проблемы от традиционного бизнеса. Так или иначе, это цивилизационные болезни роста: по достижении удельной массы женщин с хорошим IT- и бизнес-образованием уровень профессионализма сравняется, соответственно, двусторонние спекуляции рассосутся сами собой. А произойдет это в любом случае, поскольку программирование становится базовым, надпрофессиональным навыком развивающейся цивилизации. И тут скандалы в стартап- и инвестиционном сообществах играют роль триггера: появляются онлайн-сервисы для обучения девочек и девушек кодингу, например codefirstgirls.org.uk, madewithcode.com (от Google), ladieslearningcode.com, girldevelopit.com, thewc.co, techgirlz.org и др. В будущем можно ожидать значительный приток женщин в сегмент технологических стартапов.

 

 

Jose Inesta, Unsplash

 

Темная сторона стартап-культуры: криминал и сроки, депрессии и самоубийства

 

Об этом не особо принято говорить, потому что Make the World a Better Place же, но стартап-среда довольно невеселая, а иногда еще и сильно опасная.

Вообще стартапы – это среда, где много драмы разного масштаба. С одной стороны активные талантливые люди пытаются чего-то достичь: вкладывают несколько лет жизни в идею, которая, по их мнению, может стать новым Facebook, при этом ассоциируют себя с компанией, ощущают психологическое давление амбиций и оценивающего общества, непрерывно убеждают людей в том, что им необходим этот продукт. Получение инвестиций и выращивание компании – процессы нервные и полные сомнений. От убытков и провала не застрахован никто: рэпер-предприниматель 50 Cent вот сдает бриллиантовые голды обратно в ювелирные магазины и официально банкротится.

С другой стороны, иногда стартапер с поля новых технологий осознанно или незаметно делает шаги в сторону политики или права. И независимо от того, в какую сторону это шаги, прецеденты показывают, что закончится, скорее всего, плохо.

Основатель анонимной торговой площадки Silk Road Уилльям Росс Ульбрихт получил пожизненное за наркоторговлю, заказ убийств и отмывание денег. И дело не только в том, что площадкой, работающей через анонимайзер Tor и по биткоинам, пользовались для продажи психоактивных веществ, контрабанды, запрещенной порнографии и услуг киллеров. Можно было бы сказать: он просто создал анонимный маркетплейс, потому что имел либертарианские убеждения и критиковал институт государства – почему он должен отвечать за чужие дела и сидеть? Но Ульбрихт, видимо, действительно заигрался и оказался так себе парнем, в отличие от Аарона Шварца.

Основатель сервиса Infogami (позже – Reddit), автор спецификации RSS и лицензии Creative Commons Аарон Шварц, по ходу дела, был прекрасным парнем, визионером, идеалистом, выдающимся IT-мыслителем. Но он увидел всю оборотную сторону стартап-культуры. Он страдал затяжной депрессией; боролся за свободу Интернета – активно протестовал против законов SOPA и PIPA; создал сайт Watchdog.net, чтобы обнародовать сведения о политиках; собирал данные о коррупции. В итоге Аарон нарвался на политический иск. Пострадавшая сторона, онлайн-библиотека JSTOR, отказалась от претензий, но Шварцу все равно грозило 30 лет тюрьмы. Из-за депрессии или уверенности в исходе дела Аарон покончил с собой. Его отец сказал, что парня убило правительство, а MIT предал свои идеалы.

Даже если вы тихо пилите свой стартап, не пытаетесь заработать ни на чем морально относительном и не трогаете политиков, жизнь стартапера блестит только снаружи. Оказалось, эти 30% самых активных, нетривиально мыслящих и предприимчивых людей планеты находятся в группе риска тяжелой депрессии. Исследование доктора Майкла Фримана, клинического профессора UCSF, показало связь предпринимательства с психическими болезнями. У 49% исследуемых (242 стартапера) он обнаружил те или иные расстройства: у 30% – депрессию, у 29% – синдром гиперактивности и дефицита внимания, а у 27% – тревожность. Цифры этой социальной группы оказались выше, чем «в среднем по больнице».

На днях стало известно об очередном суициде стартап-CEO – выпустившая несколько приложений 30-летняя Фейджи Майер прыгнула с крыши во время корпоративной вечеринки. До нее покончили с собой CEO Cambrian Genomics Остин Хайнц, CEO Ecomom Джоди Шерман и сооснователь соцсети Diaspora Илья Житомирский. Причем дела у Хайнца вроде как шли – за полгода до того он получил новые инвестиции, 5 млн долларов. Со стороны люди не увидят никаких явных причин, но романтизируемые тяжелая работа и образ стартапера-рок-звезды оказываются совсем не безобидными в сочетании с клинической депрессией.

Партнер в 500 Startups Шон Персиваль после смерти Шермана признался в интервью журналу Inc, что и сам бывал в тяжелой депрессии из-за долгов и обязательств – и предложил любому фаундеру на грани связаться с ним, чтобы получить поддержку. Ему прислали более 500 писем: несколько были из Кремниевой долины, а остальные – со всего мира, от владельцев малого бизнеса, которые взяли кредиты и понимали, что не могут их выплатить.

CEO Cheezburger Бен Ха, который тоже долгое время был в тяжелой депрессии, часто обсуждает эту тему публично. По его мнению, проблема в том, что общество видит CEO компании как сильного человека, который действует уверенно и не нуждается в поддержке. Это и создает барьер, отрезающий людей от психологической помощи. Инвестор из Foundry Group Брэд Фелд около десяти лет открыто рассказывал о своей борьбе с депрессией, чтобы изменить подход к психическому здоровью в технологической среде и к образу стартапера. По мнению многих, кто столкнулся с этой проблемой, причина ее в том, что успех или провал стартапа ассоциируют с личностью фаундера.

В общем, депрессивные стартаперы – тема для нового сегмента стартапов. Только звучит забавно, а на самом деле «я не хочу жить в мире, где кто-то делает мир лучше, чем мы» (наша любимая цитата Гэвина Бэлсона из «Кремниевой долины»).

 

 

jonsson

 

Стартапы создают звезд и миллионеров из пользователей

 

Эволюция продолжается: супертренд – пользователи, которые становятся звездами и миллионерами, зарабатывая и делая карьеру в социальных медиа. К примеру, Рианна впечатлилась селфи звезды Instagram и пригласила ее сняться в новом клипе. А 24-летняя звезда YouTube Зои Сагг совсем недавно купила дом за 1,4 млн долларов. У ее канала Zoella 7,3 млн пользователей. Контент там – не бином Ньютона: девушка показывает свои покупки и выкладывает косметические и fashion-тьюториалы. Дом за 1,4 млн – откуда? А все просто: Зои создала свою косметическую линию и написала книгу, которая стала бестселлером.

И чтобы вы понимали – тинейджеры сейчас без ума от YouTube-звезд. Помните журналы типа Cool? Появляются журналы, полностью посвященные YouTube-звездам – в частности Oh My Vlog! Их герои – интернет-селебрити, которые, к слову, через одного миллионеры и живут с другими YouTube-звездами, как делает Зоелла. Поколение молодежи, которому не интересен Facebook, но нравится Snapchat, все более радикально расходится с нами, 30-летними, во времени, пристрастиях и темах.

Мы уже с трудом запоминаем имена новых музыкальных селебов, а тем временем в рейтингах звезд YouTube: геймеры PewDiePie, Гильермо Диаз и Брэдли Колбарн, Minecraft-игроки Рубен Гурденсен, Митч Хьюз, Самуэль де Луке и Адам Далберг, прэнкеры Джесси и Джина, интернет-комики Герман Гармендиа и Тоби Тернер, фаундеры Yogscast Льюис Бридли и Саймон Лейн, а также 7-летний пацан Эван и маленькие японские сестрички Канна и Акира с обзорами игрушек. Доход самых видных звезд YouTube оценивают в миллионы долларов – от 1 до 8,5. Еще раз, 7-летний пацан (с предприимчивым отцом за спиной). Определенно необходим стартап для депрессивных технологических стартаперов – и YouTube-канал о стартап-депрессии.

 

Смотрите на Zillion

Работа руководителя в сложное время: изменения на рынке и в компании

Как снять вирусный ролик, который наберет 15 млн просмотров?

Как навести порядок в личных финансах и защитить себя в кризис

Как правильно принимать управленческие решения и делегировать

Оптимизация бизнес-процессов и численности персонала. Управление организацией в условиях кризиса

 

Читайте новый номер журнала Zillion. Тема номера: новые профессии и профессии будущего

 

Комментируйте

Обсуждайте тему, обменивайтесь идеями. На образовательном ресурсе секция комментариев – инструмент коллективного обучения. Поэтому за каждый комментарий вы получаете зиллионы (ZL), которые можете потратить на просмотр экспресс-курса. Узнайте больше о программе «Накопление знаний»

Like & Share 

 

Комментарии 2

Да, все весьма актуально. Особенно – про депрессию )
25 июля 2015 г. в 1:42
2
Ответить
Alexey Korsakov
Пользователь
ребята, а кто как справляется или уже справился со своей стартап-депрессией? может, других поддержит ваш опыт)
25 июля 2015 г. в 6:34
1
Ответить
Анастасия Подберезкина
Автор

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Тренды
Новое на Trendspot. Флэш-фикшн: твиттература, чат-книги, дрибл, драбл, 6 и 9. Создатель Telegram-канала «Кароч.» Дмитрий Соловьев рассказывает о микролитературе и фикшн-форсайте
26 августа 2017 г. 25,804
Тренды
Подписывайтесь на новый блог Trendspot by Zillion
13 августа 2017 г.
24,949
Менеджмент
Владимир Завертайлов: «Мой телефонный номер есть в подписи у всех менеджеров. Клиенты этим пользуются редко, но возможность такая есть»
12 июня 2017 г. 25,373
Управление проектами
Zillion.Quick: «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
8 июня 2017 г.
22,548
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г. 24,337
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г.
13,910
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г.
11,900
Бизнес и финансы
Артур Шомахов: «Бизнес – это деньги, поэтому день надо начинать с денег. Каждое утро у тебя должно обновляться понимание того, что творится с финансами»
9 сентября 2015 г. 27,554
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г.
8,554
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г.
29,072
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г. 37,718
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г.
14,749
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г.
11,677
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г.
11,228
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г.
11,123
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г. 11,441
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г.
14,607
Продуктивность
С 2017-м! Начните год продуктивно: 5 полезных курсов вместо 5 новогодних кило
1 января 2017 г.
10,701
Маркетинг
Zillion.Quick: «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся», Сет Годин
28 декабря 2016 г. 12,304
Edutainment
10 самых читаемых материалов года
31 декабря 2015 г. 14,168