Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

 

  

photoeverywhere

 

 

Киша Мэйз:

«Мой подход к образу жизни – то, что некоторые называют bleisure»

 

Киша Мэйз придумывает стратегии бизнес-девелопмента и помогает женщинам-предпринимателям в разных странах выходить на международный рынок. Она постоянно путешествует по миру и одновременно управляет своей командой. Киша не просто занимается бизнесом, у нее есть идеология – бесстрашие, а также миссия –  вдохновлять женщин и девушек, увеличивать число мультимиллионных женских бизнесов. В интервью Zillion она рассказала, что такое bleisure и как относиться к провалам.

 

 

 

 

Киша Мэйз

Kisha Mays

Предприниматель, основатель компании Just Fearless («Просто бесстрашная»). Блогер, спикер, продюсер. Стратег, специализирующийся на бизнес-девелопменте и глобальном предпринимательстве. Автор бестселлера «От провала к бесстрашной».

 

Киша, расскажите о своей работе, бизнесе и команде?

Киша Мэйз: Моя компания помогает женщинам-предпринимателям масштабировать бизнес и вывести его на глобальный уровень. Например, у женщины-предпринимателя успешный бизнес в Южной Африке, она хочет расти и расширяться, например на рынок США или Австралии. Моя команда и я придумываем стратегии бизнес-девелопмента, чтобы помочь с успешной и прибыльной экспансией.

У меня прекрасная команда: эти леди и джентльмены работают усердно и очень эффективно, я горжусь ими. Мой стиль работы – «руки прочь»: я забочусь о конечном результате, поэтому даю своей команде возможности и свободу быть креативными для достижения результата.

Как думаете, есть ли какая-то специфика у бизнесов, которыми владеют женщины, и у женского стиля управления? Бывает так, что в попытках выглядеть сильной, быть уважаемым боссом, женщины ведут себя немудро. Что вы посоветуете: как оставаться естественной и быть эффективной как босс?

Киша Мэйз: Нет, я не верю, что у управленческой практики женщин-боссов есть какая-то специфика. Я настроена помочь, независимо от того, «женский» это бизнес или «мужской» – это никогда не было проблемой, я даже не думаю об этом. Наша женственность и обучающая, воспитывающая сторона может очень помогать в работе. Но для того чтобы действовать как предприниматель, в целом вы должны быть сильной и уважаемой. Никто на самом деле не уважает «слабость», так что я аплодирую сильным женщинам и считаю, что общество может обрести мудрость и силу через тех, кто помогает этому миру стать лучше.

Что вы думаете о неравенстве в бизнесе – есть ли «стеклянный потолок» до сих пор? Иногда разговоры о половой дискриминации раздражают даже феминистов. Может быть, тут все зависит от личных качеств, стиля и поведения? 

Киша Мэйз: «Стеклянный потолок» все еще есть, безусловно. Но мне нравится думать, что в нем уже много трещин, и мы будем продолжать делать трещины в нем, пока не разобьем совсем. Существует ли половая дискриминация? Да. Должны ли мы фокусироваться на ней? Нет! Я считаю, очень многие люди фокусируются на проблеме, а не на решении. Сфокусироваться на решении – это подход, который действительно повлечет перемены, но никто в реальности не хочет сфокусироваться на этом, или, по крайней мере, большинство не хочет. Я больше сфокусирована на обнаружении и внедрении решений, чем на продолжении разговора о половой дискриминации.

Вы как-то сказали, что у вас уникальный лайфстайл. Как вы организовали свою жизнь и работу, путешествуя круглый год? У вас есть какой-то особый подход и список правил? Видела у вас интересное высказывание: «Когда ты путешествуешь, это открывает все двери».

Киша Мэйз: Я люблю путешествовать, и у меня в этом существенный опыт. Мне нужно было понять, как заставить это работать на меня, так я и создала свой бизнес. Мой подход – то, что некоторые называют bleisure. Это понятие образовано от слов business и leisure, «бизнес» и «досуг». Я стараюсь наилучшим образом объединить их в каждом своем путешествии. Я верю, что надо работать умнее и усерднее, эффективность и проактивность – главные вещи для меня. Так что я способна быть успешной в бизнесе и в то же время наслаждаться сбалансированной жизнью. Бессмысленно работать так много и ездить по всему миру, не получая впечатлений. У меня не то чтобы список правил, но всегда есть задача узнать что-то новое о каждом городе или стране, куда я отправляюсь, и получить настоящий культурный опыт, пока я там. 

Когда путешествуешь, это и вправду открывает больше дверей – в плане нетворкинга, бизнеса и впечатлений, которые вы не получили бы, если бы не путешествовали. Это распахивает ваш разум для новых вещей, культур и способов жить. Я верю: если бы люди больше путешествовали, было бы больше мира и принятия отличающихся людей.

Ваша книга называется «От провала к бесстрашной». Что для вас означает «быть бесстрашной»? Дайте несколько советов женщинам, которые всего боятся?

Киша Мэйз: Для меня «быть бесстрашной» означает, что я пробиваюсь и делаю то, что должно быть сделано, несмотря на страх. Это не означает, что я никогда не испытываю страха. «Бесстрашная» значит, что я просто не позволяю страху останавливать меня. Страх – естественная, инстинктивная часть жизни, главное – знать, когда он способен помочь вам (например, когда вы ощущаете приближение опасной ситуации) и когда он может навредить вам (например, страх провала или неизвестности останавливает вас перед тем, чтобы сделать что-то со своей жизнью). Вам необходимо понимать разницу, и не имеет значения, что нужно сделать, даже если вы испуганы. Перестаньте просто существовать всю жизнь и начните жить на самом деле, чтобы не иметь сожалений к тому моменту, когда вы уйдете на пенсию или умрете. Я предпочту сделать все, о чем мечтала, и, возможно, иметь причины извиняться по дороге, нежели буду жить кротко и всегда спрашивать разрешения. Просто делайте это.

Что вы думаете о социальной эволюции в позиционировании женщин и психологическом сдвиге?

Киша Мэйз: Я думаю, что это прекрасно: мы видим больше женщин, особенно молодых, которые самоутверждаются и идут за тем, чего хотят. Перемены давно назрели, и мы видим их сейчас. Меня вдохновляют молодые женщины, такие как Малала Юсуфзай (Zillion: пакистанский правозащитник). Они помогают изменить социальное позиционирование женщин и осуществить этот психологический сдвиг, особенно в развивающихся странах. Это позитивно повлияет на поколения, идущие следом, и я в восторге от того, что вижу – перемены могут быть осуществлены.

Когда проходишь через большой провал, это тяжелый опыт. Сложно понять его значение и представить, что нечто хорошее может вырасти из этого провала. У вас есть рецепт: как проходить через провалы и проблемы быстро и без глубокой депрессии?

Киша Мэйз: Для меня провалы – это просто уроки, которые я выучиваю. Если вы смотрите на это так, вам легче проходить через провалы. Кроме того, когда вы усваиваете урок, то обычно не хотите повторять его. Как вы будете расти как личность без усвоенных уроков? Они нужны, чтобы учить и готовить вас по мере того, как вы путешествуете по жизни. Без них было бы сложно действительно быть благодарным за хорошие вещи в жизни. Вы благодарны, когда проходите через неудачи (усвоенные уроки), и не воспринимаете хорошее как должное. Уроки будут приходить в течение всей вашей жизни: пока вы не выучили урок, он будет повторяться и становиться все тяжелее с каждым разом. Так что извлекайте урок из провала в первый раз и растите с его помощью, тогда вам не придется повторять это. Вот это ключевая вещь для меня. 

У вас есть список уроков лидерства для женщин?

Киша Мэйз: Нет, правда нет. Мне нравится жить с моими провалами (выученными уроками) и недостатками – я ок с ними. Лучший урок, который я могу дать, – не позволяйте страху остановить вас перед тем, чтобы проживать свою жизнь лучшим способом. Провалы будут в вашей жизни – это часть путешествия, она дает вам уроки и убедительную причину быть благодарными за успехи, не воспринимать их как должное. Просто делайте это, потому что в конце концов все к лучшему и будет так, как должно быть.

Смотрите на Zillion

 

Комментарии 1

Неплохо. Вдохновляет. Хотелось бы еще подробнее узнать о более конкретных вещах: чем именно она занимается, как удается сбалансировать личную жизнь и работу, что делает в своих рабоче-путешественнеческих поездках...
20 апреля 2016 г. в 11:49
0
Ответить
Yaroslava Shamray
Пользователь

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Тренды
Новое на Trendspot. Флэш-фикшн: твиттература, чат-книги, дрибл, драбл, 6 и 9. Создатель Telegram-канала «Кароч.» Дмитрий Соловьев рассказывает о микролитературе и фикшн-форсайте
26 августа 2017 г. 28,708
Тренды
Подписывайтесь на новый блог Trendspot by Zillion
13 августа 2017 г. 27,279
Менеджмент
Владимир Завертайлов: «Мой телефонный номер есть в подписи у всех менеджеров. Клиенты этим пользуются редко, но возможность такая есть»
12 июня 2017 г.
27,489
Управление проектами
Zillion.Quick: «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
8 июня 2017 г.
24,521
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г. 26,906
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г. 17,691
Бизнес и финансы
Артур Шомахов: «Бизнес – это деньги, поэтому день надо начинать с денег. Каждое утро у тебя должно обновляться понимание того, что творится с финансами»
9 сентября 2015 г. 29,469
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г.
13,647
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г.
10,307
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г. 31,861
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г.
44,586
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г.
17,329
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г.
13,262
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г. 12,972
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г.
12,776
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г. 13,336
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г. 17,019
Edutainment
10 самых читаемых материалов года
31 декабря 2015 г. 16,606