Ссылка на видео отсутствует или повреждена.

Вход Или регистрация

Войти с помощью::

Регистрация или вход

Обратите внимание, все поля являются обязательными для заполнения.
Войти с помощью::

Восстановление пароля или регистрация

Глобальный тренд: изменение парадигмы потребления

24 декабря 2013 г., 12:21 9,835 5

Всего за несколько лет резко изменилось что-то очень важное в нас и про нас. То, что существенно влияет на бытие и сознание, – парадигма потребления.

     

               

 

Z

Матрица потребления

line

Мы все, так или иначе, «встроены в матрицу» потребления. С точки зрения организации и усредненной социальной морали, общество устроено так, что человек заинтересован быть стандартным или же «правильным» потребителем. «Стандартным» в том смысле, что потреблять все то же самое, что и любой среднестатистический человек. А «правильным» – в смысле потребления престижного или стремления к люксовому.

Любые потребительские девиации еще недавно (да и сейчас еще часто, тут многое зависит от социального положения и контекста) автоматически рассматривались как девиации личностные. Где работает, на какой машине ездит и на машине ли вообще, в каких местах бывает и т. д. – в зависимости от того, насколько престижно или традиционно потребление, можно было понять о человеке если не все, то многое. И такая склонность судить о людях, исходя из того, что и как они потребляют, еще недавно была общепринятой в каждой страте общества (с учетом стилей жизни, характерных для страт). Конечно, всегда существовали неформальные страты (творческая среда, например), где формат потребления не имел значения или оценивался нежестко, оставлял человеку возможность быть самим собой, а не «человеком потребляющим».

И вот сейчас, кажется, из глобальной креативной среды более свободное и творческое отношение к потреблению стало распространяться по всему миру и проникать через границы социальных кругов. То есть меняется сама парадигма потребления. Не то чтобы она что-то вдруг вытеснила: разные люди живут параллельно, каждый в своей эпохе. Но если говорить о молодежи в широком смысле, тренд к смене парадигмы потребления очевиден. И то, что именно и как мы потребляем, – одна из главных вещей о нас.

 

Z

 Что мы потребляем сегодня?

line

Комфорт, сервис, стиль, дизайн, удобство.

Юмор, эмоции, истории, легенды, True Stories, идею свободы.

Контент в широком смысле, знания и навыки.

 

               

 

               

 

 

 

Бренды и лучшие маркетинговые и рекламные агентства это понимают – и реагируют на изменение парадигмы потребления. Это не совсем верно, что реклама больше не работает. Работает и еще как, вопрос в том, какая реклама, что именно и как она продает нам через вещи. Морально устаревший (даже если снят вчера) рекламный bullshit, которому вы не верите, не работает. Не true. А реклама про людей и про то, во что они действительно верят и что их на самом деле волнует, не только работает, но и в максимально сжатом хронометраже показывает вам целое сентиментальное или вдохновляющее кино.

 

 

Что продает эта реклама и что мы потребляем через нее? Легенду бренда, красивую новогодне-рождественскую историю, семейные ценности, озарение, мимими-момент. И самое интересное – через все это бренд продает нам философию современных технологий так, что мы ему верим и хотим купить у него. Потому что true. Философия технологий, которую нам развернуто и ненавязчиво объяснили за полторы минуты: не девайсы делают людей социопатами, технологии не крадут у нас семейные ценности, а обогащают нашу жизнь, позволяя запечатлеть и сохранить в памяти то, что ускользает в повседневных хлопотах, но очень важно для человека.

Дизайн уже настолько стал отдельным продуктом, что очень часто мы покупаем продукт только из-за красивой или остроумной упаковки или «внешности». Фотоподборки лучших упаковок года стабильно популярны, и не просто так, а потому что дизайн – это быстрое искусство потребляющего постмодернистского общества. Кстати, это неплохо – хороший дизайн влияет на общее развитие вкуса.

Наблюдается ряд интересных корректив классической парадигмы общества потребления. Интересный, ориентированный на пользователя продукт, созданный небольшим креативным бизнесом, становится привлекательнее для людей, чем молл-шопинг как развлечение и самоцель. Мы видим, как развиваются самые перспективные и позитивные стороны общества потребления: наблюдаем прогресс в таких сферах, как реклама, конкуренция, коммуникации, платежные системы и главное – в образовании. Для классической модели общества потребления прогресс, прирост знаний и образованность людей – побочные эффекты того, что производители имеют стимул совершенствовать и создавать новые товары и услуги, а высокие потребительские стандарты являются стимулом для зарабатывания денег, учебы и повышения квалификации.

Понятие «общество потребления» потому и стало нарицательным – из-за своей двойственности. С одной стороны, оно ведет к общему прогрессу, социальной стабильности и стремлению к ответственным правительствам, которые хорошо обслуживают общество. А с другой стороны, для прогресса хватает мозговой активности тонкой прослойки общества (амбициозных талантливых людей, которые учатся и делают карьеру). Остальная же масса общества деградирует и потребляет непосредственно товары, развлекая себя шопингом. Собственно, современный архетип «зомби» – он про общество потребления и ни про что иное.

Доктор физико-математических наук, академик РАН Владимир Арнольд сказал об обществе потребления: «… коллеги объяснили мне, что низкий уровень общей культуры и школьного образования в их стране – сознательное достижение ради экономических целей. Дело в том, что, начитавшись книг, образованный человек становится худшим покупателем: он меньше покупает и стиральных машин, и автомобилей, начинает предпочитать им Моцарта или Ван Гога, Шекспира или теоремы. От этого страдает экономика общества потребления и, прежде всего, доходы хозяев жизни – вот они и стремятся не допустить культурности и образованности (которые, вдобавок, мешают им манипулировать населением, как лишенным интеллекта стадом)».

Вот здесь скрыто главное о том, как изменилась наша парадигма потребления – постоянно обновляемые знания, личностный рост, профессиональное совершенствование, непрерывное образование стали ценностями не только в контексте личного социального и материального прогресса. Узнавать новое и получать навыки, которые помогают реализовать классные идеи, – интересно само по себе. В современном потреблении стало больше интереса и человеческого «я». Образование стало не просто средством достижения социального успеха в обществе потребления, которое диктует тратить и покупать, чтобы не выглядеть символически бедным. Трансформировалось и диверсифицировалось само понятие образования: непрерывное образование, edutainment (образование через развлечение и развлечение через образование) и личностный рост становятся неотъемлемой частью жизни. Причем речь не о тех людях, которые относятся к тонкой общественной прослойке, двигающей прогресс, – а об обширной аудитории самых разных возрастов и социальных статусов. Непрерывное потребление знаний и навыков – одна из главных составляющих обновленной парадигмы потребления.

 

Z

 Потребление становится игровым

line

Неплохой пример тренда на игровое потребление – интересный краудфандинг-проект What The Food, который сейчас собирает деньги на Boomstarter. Суть в том, что вам доставляют «внезапные обеды», и вы никогда не знаете, что именно это будет. Утром вам лишь показывают в социальной сети набор продуктов, из которых повар будет готовить. Таким образом, когда курьер привозит вам коробку с едой, это всегда игра и сюрприз.

embed_asset

Z

 Потребление становится социальным

line

Не так давно мы писали о том, как американский бездомный парень Лео Гранд под руководством наставника-кодера за три месяца написал с нуля экологический app Trees For Cars («Деревья для Машин»). Это карпулинг, или Ride Sharing, приложение. Суть в том, что если вам нужно доехать куда-то или вы не против подвезти кого-нибудь, то через это приложение можно увидеть, кто поблизости хочет доехать/довезти на своей машине. Сделав доброе дело или воспользовавшись чьей-то помощью, вы пообщаетесь с новым человеком и уменьшите количество углекислых выхлопов.

 

Читайте также

main_learn-help-cover

Действовать и учиться. Помогать и учить

 

Тема социального потребления развивается в разных направлениях. В Рунете есть каршеринг-сервис Anytimecar.ru, слоган которого – «Новый уровень мобильности в городе». Какой смысл покупать машину, если город непрерывно стоит в пробках и машина оказывается нужна лишь иногда? Если это ваш случай, то вот как раз Anytimecar дает возможность арендовать любой автомобиль, который находится рядом с вами – через сайт или мобильное приложение за 20 минут до начала его использования. При этом вы пользуетесь машиной, как своей собственной, и платите только за время использования.

Механика Car Sharing такова: вы регистрируетесь, через приложение или сайт находите машину поблизости, осматриваете ее на предмет повреждений, если все ок, пользуетесь. Если нужно отлучиться, но оставить машину за собой, есть функция парковки. Открывается и закрывается машина через приложение. Скачать app можно бесплатно для iOS и Android-девайсов. Аренда машины стоит 594 рублей в час и 2900 рублей в день (на прайс-странице есть еще много цифр и нюансов).

 

any

 

О чем все это? О том, как сильно в действительности изменилась парадигма потребления. Еще недавно автомобиль был абсолютным показателем минимального материального благосостояния. А теперь можно по Интернету взять его в аренду на день или на час, даже если у вас есть возможность купить его. Мы движемся в сторону условной независимости от вещей и собственности, которые «привязывают» человека к беспокойству за «нажитое» или «еще не выплаченное». Новая модель потребления – это в некотором роде про антистресс, про «что угодно по требованию» и про «не имея ничего, иметь доступ ко всему». Почему же человечество неосознанно стремится отойти от того, что еще недавно было главным?

 

Z

 Потребление теряет связь с местом и обязательствами, приобретая связь с мотивацией, интересом и лайфстайловыми возможностями

line

Человек становится все более мобильным и хочет использовать возможность путешествовать, учиться и работать в разных странах и городах. Что бы там ни говорили о возвращении офисной темы, когда речь идет о работе, главное – есть мотивация делать интересный продукт или мотивации просто нет. Работа, которая нравится и приносит удовольствие, сама становится объектом потребления в наши дни. Собрать немотивированных сотрудников в офисе и ежедневно давать им «развивающую обратную связь» в надежде, что это подтолкнет к созданию великого или просто полезного людям продукта, – подход на любителя.

Поскольку увлекательная работа сама стала объектом потребления, а человек по природе своей стремится к наилучшему потреблению, специалисты становятся одновременно более мобильными и привязанными к работе, которая нравится. Дешевый или вовсе бесплатный Интернет, облака и девайсы отвязали нас не только от офиса, но и от городов и стран: можно на всю зиму уехать работать на острова, а можно вообще годами работать над серьезным продуктом с коллегами, живущими в других странах и часовых поясах. О том, что из этого получается, мы, кстати, недавно рассказывали.

 

Z

 Читайте также

main_cover-science-art

6 мобильных приложений: Science Art и образование

 

Локальная и глобальная рабочая мобильность вносит коррективы в парадигму потребления. Для многих людей ипотека, собственность, автомобиль – то есть, все то, что еще недавно было принято считать объектами устремлений среднего класса, могут стать даже бессмысленными, если есть настрой на международную карьеру, дополнительное образование, путешествия, частую смену часовых поясов и получение от жизни новых впечатлений и знаний. Тут речь не о том, какая стратегия лучше и эффективнее, а о тренде на смену ориентиров и ценностей: из зоны комфорта, кредитов, обязательств и стабильности – к возможностям, развитию, новым знаниям, путешествиям и работе по всему миру.

 

 

               

Иллюстрация обложки: Dietmar Becker

 

Отметить прочтение на Facebook

Автор
Артём Полянский
Автор
Работает в Онлайн-академия Zillion

С 2010 года занимаюсь образовательными технологиями. Реализовывал проекты по корпоративному обучению и созданию библиотек онлайн-курсов. "С нуля" участвовал в разработке стратегий продвижения трех учебных центров. Более 8 лет управления маркетинга. Сооснователь онлайн-академии Zillion.ru.
Рекомендуем
Как управлять нестандартными и креативными проектами
Франчайзинг от А до Я
Что такое сервисный подход и как увеличить продажи с помощью отличного сервиса?
Как сюда попасть

Zillion приглашает к сотрудничеству

Zillion приглашает к сотрудничеству обладателей уникальных знаний готовых делиться ими и совместно зарабатывать. Для вас мы подготовили уникальную инфраструктуру, которая позволит комфортно работать онлайн преподавателем, создавать собственные курсы и проводить вебинары. Чтобы узнать подробности, напишите нам: ideas@zillion.net

Комментарии 5

слава Богу. Дожила до умного взгляда на жизнь!
11 января 2014 г. в 17:23
0
Ответить
Ольга Баркова
Пользователь
слава Богу. Дожила до умного взгляда на жизнь!
11 января 2014 г. в 17:23
0
Ответить
Ольга Баркова
Пользователь
слава Богу. Дожила до умного взгляда на жизнь!
11 января 2014 г. в 17:24
1
Ответить
Ольга Баркова
Пользователь
пожалуйста не надо набирать белым по черному. чуть в пенал не отъехал.
а так все хорошо спасибо)
27 января 2014 г. в 22:38
1
Ответить
Александр Денисов
Пользователь
К Александр Денисов: спасибо за обратную связь, поправили)
29 января 2014 г. в 22:47
1
Ответить
Анастасия Подберезкина
Автор

Отправить комментарий на Facebook


Рекомендуем к просмотру
Тренды
Новое на Trendspot. Флэш-фикшн: твиттература, чат-книги, дрибл, драбл, 6 и 9. Создатель Telegram-канала «Кароч.» Дмитрий Соловьев рассказывает о микролитературе и фикшн-форсайте
26 августа 2017 г. 25,788
Тренды
Подписывайтесь на новый блог Trendspot by Zillion
13 августа 2017 г.
24,928
Менеджмент
Владимир Завертайлов: «Мой телефонный номер есть в подписи у всех менеджеров. Клиенты этим пользуются редко, но возможность такая есть»
12 июня 2017 г. 25,358
Управление проектами
Zillion.Quick: «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер
8 июня 2017 г.
22,531
Управление проектами
Мемесы про пиэмов. Chapter 1: топ-5 Романа Вейнберга
18 мая 2017 г.
24,318
Управление проектами
Стейкхолдер-менеджмент. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект
15 мая 2017 г. 13,868
Управление проектами
Zillion.Quick: «Канбан» Дэвида Андерсона
6 мая 2017 г.
11,876
Бизнес и финансы
Артур Шомахов: «Бизнес – это деньги, поэтому день надо начинать с денег. Каждое утро у тебя должно обновляться понимание того, что творится с финансами»
9 сентября 2015 г. 27,533
Управление проектами
Zillion.Quick: «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса
26 апреля 2017 г.
8,542
Управление проектами
Павел Капусткин: «Смотри, наиболее вредна для пиэма непродуктивная эмоция»
12 апреля 2017 г. 29,043
Управление проектами
Чем занимается Project Manager?
20 марта 2017 г. 37,609
Управление проектами
Zillion.Quick: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл
9 марта 2017 г.
14,704
Управление проектами
Проектное мышление. Поиск инвестиций: зачем использовать CRM
23 февраля 2017 г. 11,664
Управление проектами
Надпрофессиональные навыки: управление проектами
22 февраля 2017 г.
11,213
Управление проектами
Управление проектами: как организовать путешествие
14 февраля 2017 г. 11,105
Развитие персонала
Zillion.Quick: синопсис + инфографика. «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры»
9 февраля 2017 г.
11,424
Образ жизни
Как пробежать свой первый марафон
19 января 2017 г. 14,563
Edutainment
10 самых читаемых материалов года
31 декабря 2015 г. 14,151