16 сент. 2014 • Бизнес и финансы • Вебинар
5 шагов к эффективности. Когда KPI друг/враг компании
2 отзыва

5 шагов к эффективности. Когда KPI друг/враг компании
Запись вебинара
5 шагов к эффективности. Когда KPI друг/враг компании
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
2 ч 45 м
Программа

Низкая эффективность подразделений и сотрудников – это упущенные возможности. А чаще всего, ее просто не измеряют или делают это некорректно. Сбалансированная система показателей эффективности позволяет справедливо оценивать и мотивировать команду, улучшать результаты и совершенствовать бизнесс-процессы. «Я забыл, сделаю завтра», «Мы не смогли сделать сегодня – подвели контрагенты», «Наш курьер не приедет, потому что много других заказов», «Бюджет не позволит реализовать это» – все мы часто слышим эти фразы. Что нужно, чтобы ваши сотрудники не говорили так и работали лучше? Какие выгоды дает владельцу бизнеса и топ-менеджерам система управления эффективностью? И в каких случаях показатели эффективности подразделения или компании (KPI) могут не повысить ее, а понизить? Ответы на эти вопросы даст участникам вебинара Глеб Похитонов, эксперт по управлению эффективностью бизнес-процессов.

Авторы
Глеб Похитонов
Эксперт в области управления эффективностью бизнес-процессов. С 1998 года работает в сфере консалтинговых услуг: до 2005 года – в области политического консультирования, а после – в сфере организационного и бизнес-консалтинга. В 2013 году Глеб окончил бизнес-школу «Сколково» по специализации «Стратегический менеджмент».
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«5 шагов к эффективности. Когда KPI друг/враг компании»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "5 шагов к эффективности. Когда KPI друг/враг компании"
5 шагов к эффективности. Когда KPI друг/враг компании: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
250 RUB
Цена без скидки
250 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Когда необходимо сфокусироваться на управлении эффективностью: 5 условий.
    KPI– основной инструмент управления эффективностью.
    Что такое показатели эффективности. Каким требованиям они должны удовлетворять. Как они отличаются в зависимости от функций подразделения.
    Как разработать систему сбалансированных показателей эффективности.
    Как внедрить эту систему в работу вашей компании.
Навыки
    Разрабатывать сбалансированную систему показателей эффективности.
Кому полезно?
    Руководителям и собственникам компаний.
    Руководителям подразделений.
    HR-директорам.
Закончили курс и получили сертификат 112
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Олеся Куденко

Отличный подробный курс. Спасибо большое!

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все