12 нояб. 2014 • Развитие персонала • Вебинар
Система оплаты труда: как ориентировать на результат
6 отзывов

Система оплаты труда: как ориентировать на результат
Запись вебинара
Система оплаты труда: как ориентировать на результат
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
1 ч 25 м
Программа

Когда работа организации неэффективна, одна из причин – система оплаты труда не ориентирована на тот результат, к которому стремятся собственники бизнеса. В большинстве компаний сотрудники не понимают, за что именно получают зарплату. Распространена психологическая установка, что это компенсация за время, которое человек проводит на работе, а этим временем компания распоряжается на свое усмотрение в рамках компетенций сотрудника. Сейчас один из самых актуальных вопрос для владельцев бизнеса и менеджеров по всему миру – «Как и за что платить?». Исследования показывают, что для персонала значимо само существование в компании простой и понятной системы оплаты труда. Начисление денег при этом связано с результатами конкретного человека, структурного подразделения и компании в целом. На этом вебинаре бизнес-тренер Владислав Утенин расскажет о схемах оплаты и приведет примеры KPI.

Авторы
Владислав Утенин
Бизнес-тренер; генеральный директор компании «Эффективные технологии управления»; кандидат наук. Преподаватель московской бизнес-школы SRC. Владислав проводит профессиональные тренинги и семинары, занимается консалтингом по направлениям «Профессиональные бизнес-коммуникации и управление продажами».
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Система оплаты труда: как ориентировать на результат»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Система оплаты труда: как ориентировать на результат"
Система оплаты труда: как ориентировать на результат: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
250 RUB
Цена без скидки
250 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Что стимулирует персонал эффективно работать и все ли способны на это. В чем разница между эффективностью и результативностью.
    Что такое ключевые показатели эффективности (КПЭ/KPI). Для чего они нужны собственникам, руководителям и сотрудникам.
    Как вклад сотрудника отражается на результате организации. Как связать результативность с вознаграждением.
    Схемы оплаты труда (варианты для торговых и производственных компаний). Примеры KPI.
    Ошибки при разработке и внедрении новой системы оплаты труда.
Кому полезно?
    Руководителям и сотрудникам HR-подразделений.
    Руководителям и сотрудникам финансовых и планово-экономических подразделений.
    Топ-менеджерам.
    Руководителям среднего звена.
    Владельцам бизнеса.
Закончили курс и получили сертификат 99
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Яна Лиготкина

Пытаемся внедрить систему kpi в нашей компании. Семинар полезный, расставил некоторые непонятные моменты на свои места. Спасибо!

Татьяна

Очень полезный курс, понятно объяснена важность введения KPI, разъяснены ошибки при разработке и внедрении. Спасибо!

Lebedz Anastasiya

Курс похож на второй курс этого автора "Система оплаты труда. Вознаграждение за результат". Владислав поясняет, как внедрить систему KPI и KPE в организации, сколько занимает внедрение, с какими трудностями можно столкнуться на этапе внедрения. Также Владислав дает варианты формирования итоговой зарплаты (соотношение постоянной и переменной части). Руководители найдут для себя полезными бланки, которые даются сотрудникам о материальной мотивации и KPI. Хороший инструмент, позволяющий закрыть серьезные вопросы до их возникновения.

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все