5 дек. 2014 • Развитие персонала • Экспресс-курс
Нематериальная мотивация сотрудников
20 отзывов
Часть 1
Вступление
Часть 1
Вступление
Представление лектора, его деятельности, обзор мастер-калсса.
Часть 2
Потребность
Часть 2
Потребность
Теория Леонтьева. Индикаторы соответствия мотива и потребности. Мотивация.
Часть 3
Мотивация
Часть 3
Мотивация
Теория Врума. Как наращивать мотивацию и усиливать вовлеченность сотрудника.
Часть 4
Мотивационный профиль сотрудников
Часть 4
Мотивационный профиль сотрудников
Методы выявления потребностей для построения нематериальной мотивационной системы.
Часть 5
Виды мотивации
Часть 5
Виды мотивации
Три вида мотивации.
Часть 6
Основные потребности
Часть 6
Основные потребности
10 мотиваторов и потребностей
Часть 7
Потребность в материальном вознаграждении
Часть 7
Потребность в материальном вознаграждении
Материальное вознаграждение и мотивация.
Часть 8
Потребность в надежности и структурированности
Часть 8
Потребность в надежности и структурированности
Мотивация сотрудников за счет реализации потребности надежности и структурированности.
Часть 9
Потребность признания и уважения
Часть 9
Потребность признания и уважения
Мотивация сотрудников за счет реализации потребности признания и уважения.
Часть 10
Потребность социальных контактов
Часть 10
Потребность социальных контактов
Мотивация сотрудников за счет реализации потребности социальных контактов.
Часть 11
Потребность в достижениях
Часть 11
Потребность в достижениях
Мотивация сотрудников за счет реализации потребности в достижениях.
Часть 12
Потребность в креативе
Часть 12
Потребность в креативе
Мотивация сотрудников за счет реализации потребности креатива.
Часть 13
Потребность в совершенствовании, росте и развитии как личности
Часть 13
Потребность в совершенствовании, росте и развитии как личности
Мотивация сотрудников за счет реализации потребностив совершенствовании, росте и развитии.
Часть 14
Потребность в ощущении востребованности, интересной и полезной работе
Часть 14
Потребность в ощущении востребованности, интересной и полезной работе
Мотивация сотрудников за счет реализации потребности в ощущении востребованности, интересной и общественно-полезной работе.
Часть 15
Потребность в хороших условиях работы и комфортной обстановке
Часть 15
Потребность в хороших условиях работы и комфортной обстановке
Мотивация за счет реализации потребности в хороших условиях работы и комфортной обстановке.
Часть 16
Ошибки
Часть 16
Ошибки
Часто допускаемые ошибки при внедрении системы мотивации.
Часть 17
Q&A
Часть 17
Q&A
Вопросы и ответы
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 12 м
0 ч 14 м
0 ч 11 м
0 ч 1 м
0 ч 11 м
0 ч 7 м
0 ч 15 м
0 ч 5 м
0 ч 5 м
0 ч 4 м
0 ч 5 м
0 ч 3 м
0 ч 4 м
0 ч 4 м
0 ч 16 м
Программа

Как показывают исследования, мотивировать сотрудников к работе с энтузиазмом можно не только повышением зарплаты, бонусами и премиями. Нематериальные подходы тоже работают и могут давать прекрасные результаты. Сейчас все считают каждый рубль, а работать в такие периоды нужно интенсивнее, чтобы компания оставалась на плаву. Руководитель, который умеет находить нематериальные подходы к мотивации каждого сотрудника, экономит и создает «компанию команды». Нематериальная мотивация – это особое искусство и даже наука. В чем отличие мотивации от стимуляции и манипуляции?

Авторы
Анна Задунаева
Бизнес-тренер (специализируется на темах «Эффективные коммуникации», «Продажи и переговоры», «Подбор и обучение персонала» и «Командообразование»); разработчик программ корпоративного обучения.
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Нематериальная мотивация сотрудников»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Нематериальная мотивация сотрудников"
Нематериальная мотивация сотрудников: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Мотивация: мифы и заблуждения. Структура трудовой мотивации. Причины демотивации и пассивности работника.
    Выявление личных мотивов. Методики построения мотивационных карт.
    Нематериальное стимулирование. 3 группы нематериальных стимулов.
    Современные методы: внедолжностная карьера, категорирование персонала и мотивирующая оценка.
    Как сформировать социальный пакет: варианты.
    Опыт российских и зарубежных компаний.
Кому полезно?
    Собственникам бизнеса.
    Генеральным директорам.
    HR-менеджерам.
    Топ-менеджерам.
Закончили курс и получили сертификат 154
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Суворкина Елена

для меня этот курс - нужный ресурс в нужное время, большое спасибо.

Юлиана Чепурная

Курс содержит массу практических приемов и нужной полезной информации, которая дает почву для размышлений и некоторые реальные инструменты, который можно прямо сейчас идти и внедрять. Спасибо автору!!

Татьяна

Спасибо за информацию по определению мотивационных профилей сотрудников!

Наталья Левченко

есть хорошие примеры нематериальной мотивации, спасибо

Виктория Сергеевна Ефимова

Курс вобрал в себя основные теорий мотивации.
Полезно послушать руководителям компаний с уже внедренной системой мотивации, как взгляд со стороны.

Березина Анастасия Игоревна

Подробно разобраны примеры нематериальной мотивации, несколько из которых так понравились, что обязательно введу в работу нашей компании!

Виталий Майструк

На высшем уровне.
Все как я люблю - минимум теории, максимум примеров.

Мулдахметова Анар Молдабековна

Спасибо! Доступно, все ясно на примерах.

Анна Владимировна Спесивцева

Системно изложена информация, много интересных примеров.

Кубарев Михаил Иванович

Много полезной информации в легком для восприятия формате. Сказать что узнал что то новое для себя не могу, но хорошенько освежил в памяти уже накопленные знания по этой теме.
Спасибо автору за этот материал.

Olga Tsimbal

Информация подана в структурированном виде. По сути даны основные инструменты, и получаешь информацию о том, что тебе еще необходимо узнать по теме мотивации персонала.

Александр Олегович Самбур

Для общего развития информация полезна

Мария Евгеньевна Пасхина

информативно, структурированно

Хахалин Дмитрий Игоревич

Нематериальная мотивация сотрудников - один из важнейших вопрос для каждого руководителя. Благодаря этому курсу, у каждого появляется шанс немного разобраться в этом вопросе.

Мария Суриковна Петросян

Огромное спасибо вам за столь интересный курс и важную тематику . Я, как руководитель, отметила для меня несколько навыки, которые, надеюсь, очень помогут меня в дальнейшем. И конечно рекомендавала своих студентов смотреть ваш курс. Спасибо за все.

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все