Экспресс-курс: Делегирование и контроль

Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, «как надо». Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том числе подчиненных. Такой подход приносит пользу сотрудникам и прибыль – компании. Именно руководитель должен обеспечивать выполнение заданий с нужными результатами и точно в срок, разумно используя управленческие компетенции.

Авторы

Александр Фридман

Бизнес-тренер и консультант с 25-летним деловым опытом, автор книги «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». С 1993 года Александр реализовал более 100 проектов, связанных с разработкой и внедрением стратегий развития бизнеса, реорганизацией системы корпоративного управления, улучшением работы департаментов продаж.

Ведущие

Дмитрий Грин

Создал интернет радио-станцию RTS.FM, сервис вебинаров COMDI.COM, придумал и основал Zillion. Закончил ГУУ, МГТУ им. Баумана и ВГИК. Получил три Премии Рунета.

Сертификат

Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу

настоящим сертификатом удостоверяется, что

Иван Иван Иванович

прошел обучение по программе

«Делегирование и контроль»

Проверка
подлинности

Закончили курс и получили сертификат 519

Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Станислав Веселов

Много интересных примеров

Евгений Козлов

За два с небольшим часа курса, мир перевернулся. Грустно, что не удалось пройти данный курс лет 20 назад(

Елена Карповцева

Очень системно. Жестко и предельно конкретно. Очень полезно

Ozhogin Maxim

Кратко и четко рассказывается о делегировании. Кратко даются психологические моменты. Полезно, чтобы скорректировать свое представление о взаимоотношениях руководителей и подчиненных.

ultimator

Очень ёмкий и информативный курс! Спасибо!

Татьяна

Интересная, живая лекция. Порадовало, что по не которым вопросам мое мнение совпадает с мнением ведущего, значит нахожусь на правильном пути

Alexey

Очень информативный, четкий и полезный курс. Ничего лишнего, грамотно и по делу

Виталий

Это не исчерпывающее руководство по управлению людьми, что логично не может уложиться в 2 часа, но это вид сверху на процесс управления. Этот мастер-класс - хорошее знакомство с темой управления людьми. Планирование, делегирование и контроль - три основных кита, о которых автор рассказывает в этом мастер классе. Особенно хочу отметить выводы автора в конце курса и критерий отличия любителя от профессионала.

Lebedz Anastasiya

Если вам мало прослушать курс ради Александра, прослушайте его ради отличия понятий "профессионализм" и "опыт", а также ражи ключевых компетенций руководителя: планирование-делегирование-контроль.
Отдельное спасибо за качественные ответы на вопросы.

Вопрос-ответ

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.

Остались вопросы?

Напишите нам

Позвоните нам
прямо с сайта

Обменивайтесь опытом
в сообществе