
Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, «горящих» сотрудниках. Тренинги для менеджмента на 80% состоят из «пряничных», гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им больше ответственности. А что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, когда подчиненные манипулируют руководителем, а их эффективность – низкая? Как грамотно ответить на отговорки по поводу нежелания выполнять ваши поручения?
После прохождения курса вы получите навыки, которые идеально дополнят ваше резюме
Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.