21 апр. 2015 • Менеджмент • Экспресс-курс
Жесткий менеджмент. Как дисциплинировать команду
16 отзывов
Часть 1
Введение. Жесткий менеджмент
Часть 1
Введение. Жесткий менеджмент
Что такое жесткий менеджмент и когда он необходим.
Часть 2
Формат коммуникации. Распоряжения
Часть 2
Формат коммуникации. Распоряжения
Как построить коммуникации с подчиненными. Когда и как происходит утрата власти.
Часть 3
Работа с отговорками
Часть 3
Работа с отговорками
Какие существуют манипуляции и как с ними бороться.
Часть 4
Первая встреча с коллективом
Часть 4
Первая встреча с коллективом
Первая встреча с коллективом и алгоритм представления. Как правильно себя зарекомендовать.
Часть 5
Алгоритм интеграции новых сотрудников
Часть 5
Алгоритм интеграции новых сотрудников
Как правильно интегрировать новых сотрудников. Составляем алгоритм и фиксируем ключевые этапы.
Часть 6
Звезды в коллективе
Часть 6
Звезды в коллективе
Как правильно коммуницировать и выстраивать продуктивную работу со “звездами”.
Часть 7
Дисциплинарные нарушения
Часть 7
Дисциплинарные нарушения
Контроль ошибок и нарушений. Оценка последствий. Что делать с неэффективными сотрудниками.
Часть 8
Q&A
Часть 8
Q&A
Вопросы и ответы
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 16 м
0 ч 15 м
0 ч 8 м
0 ч 8 м
0 ч 28 м
0 ч 38 м
Программа

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, «горящих» сотрудниках.  Тренинги для менеджмента на 80% состоят из «пряничных», гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им больше ответственности. А что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, когда подчиненные манипулируют руководителем, а их эффективность – низкая? Как грамотно ответить на отговорки по поводу нежелания выполнять ваши поручения?

Авторы
Инга Орлова
Специалист по обучению и развитию персонала. Организационный консультант, бизнес-тренер. Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана. Среди клиентов: Ernst & Young, «Сбербанк России», «Лето Банк», «Лукойл», Mazda, Renault, «Фольксваген Груп Рус», «Азбука вкуса», «Дикси», «Виктория», «Леруа Мерлен», РАНХиГС при Президенте РФ, Госкорпорация «Росатом», «Северсталь», Nordgold, Россети, Мосэнерго. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Жесткий менеджмент. Как дисциплинировать команду»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Жесткий менеджмент. Как дисциплинировать команду"
Жесткий менеджмент. Как дисциплинировать команду: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Принципы жесткого менеджмента. Когда его применять.
    Жесткий менеджмент и самодурство: где грань.
    Вы – новый руководитель: как правильно себя позиционировать. Основные ошибки при вхождении в должность.
    Признаки неуправляемости подчинённых. Работа с отговорками.
    Как реагировать на невыполнение задач и нарушение дисциплины.
Кому полезно?
    Опытным руководителям, у которых есть подчиненные.
    Начинающим руководителям.
    Специалистам с карьерными амбициями.
Закончили курс и получили сертификат 128
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Елена Карповцева

Понятно, простые и эффективные схемы

Екатерина

Очень интересный и полезный курс

Задровская Ольга

Лучший тренинг что видела онлайн!

Elena Egorova

Тема очень понравилась, советы пригодились. Спикер хорошо подготовилась. Спасибо за курс!

Скоробогатская Светлана

Супер-профессионально составлен и прочитан курс, высоко информативен и чрезвычайно полезен!

Велиева Ольга

Доступно и понятно. Каждый найдет то, что можно применить в своей работе.

Алексей Сергеевич Рогушин

Всё кратко, но по делу и полезно. Главное, что многие вещи можно сразу брать и применять уже сегодня.

Дина Владимировна Антонова

Понятно, доходчиво, живо и интересно.

Lebedz Anastasiya

Курс очень практичный. Инга, как и обещала, дала готовые методики по шагам для каждой конкретной ситуации. Особенно полезен блок "работа с отговорками сотрудников".
Отдельное спасибо за ответы на вопросы.

Елена Сергеевна Павлинова

Отличный курс, много практических советов

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все