21 июл. 2015 • Менеджмент • Экспресс-курс
Бесконфликтное увольнение персонала. Психология увольнения
13 отзывов
Часть 1
Жестко набираем, мягко увольняем
Часть 1
Жестко набираем, мягко увольняем
Увольняем или сокращаем? Основные функции руководителя при увольнении.
Часть 2
Причины ошибок
Часть 2
Причины ошибок
Причины ошибок руководителей при увольнении сотрудников.
Часть 3
Общие рекомендации
Часть 3
Общие рекомендации
Почему HR не должен проводить беседу об увольнении. Как сотрудник будет передавать дела.
Часть 4
Позиция руководителя
Часть 4
Позиция руководителя
Принятие личной ответственности. Безличное отношение к самому процессу.
Часть 5
Обратная связь
Часть 5
Обратная связь
Вы должны оперативно давать обратную связь своим сотрудникам. Решение об увольнении не должно быть сюрпризом.
Часть 6
Алгоритм беседы
Часть 6
Алгоритм беседы
Как строится беседа с сотрудником об увольнении.
Часть 7
Реакция увольняемого
Часть 7
Реакция увольняемого
Какие бывают реакции и как себя вести.
Часть 8
Что озвучить коллективу
Часть 8
Что озвучить коллективу
Обязательно соберите всех после беседы, только не до.
Часть 9
Аутплейсмент
Часть 9
Аутплейсмент
Лояльное увольнение.
Часть 10
Интервью на выходе
Часть 10
Интервью на выходе
Когда сотрудник уходит по своей инициативе, проводите интервью на выходе.
Часть 11
Q&A
Часть 11
Q&A
Вопрос-ответ.
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 24 м
0 ч 4 м
0 ч 4 м
0 ч 10 м
0 ч 9 м
0 ч 3 м
0 ч 7 м
0 ч 4 м
0 ч 6 м
Программа

Увольнение сотрудника - задача понятная, но сложная в реализации. Как провести процедуру правильно, чтобы сохранить лицо и нервы – свои, увольняемого сотрудника и не демотивировать остальной коллектив? Данная тема одна из самых неприятных в управлении персоналом.

Авторы
Инга Орлова
Специалист по обучению и развитию персонала. Организационный консультант, бизнес-тренер. Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана. Среди клиентов: Ernst & Young, «Сбербанк России», «Лето Банк», «Лукойл», Mazda, Renault, «Фольксваген Груп Рус», «Азбука вкуса», «Дикси», «Виктория», «Леруа Мерлен», РАНХиГС при Президенте РФ, Госкорпорация «Росатом», «Северсталь», Nordgold, Россети, Мосэнерго. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Бесконфликтное увольнение персонала. Психология увольнения»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Бесконфликтное увольнение персонала. Психология увольнения"
Бесконфликтное увольнение персонала. Психология увольнения: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
Чему вы научитесь?
    Правила построения беседы. Начало разговора, основная часть беседы, завершение общения. Согласование договоренностей.
    Виды обратной связи сотруднику и мотивирование на дальнейшее сотрудничество (если оно имеет перспективу, например, в посткризисное время).
    Способы корректного предоставления негативной информации.
    Оказание эмоциональной поддержки увольняемым.
    Навык конструктивного преодоления сопротивления увольняемого, технологии ответов на возражения.
    Принципы поведения в ситуациях конфликта интересов.
О чем пойдет речь?
    Сбор информации. Цели и причины увольнения. Увольнение по инициативе подчинённого или по инициативе работодателя.
    Сопровождение увольняемого сотрудника – аутплейсмент.
    Метод лояльного увольнения.
    Массовое плановое сокращение.
Кому полезно?
    Опытным руководителям, у которых есть подчиненные.
    Начинающим руководителям.
Закончили курс и получили сертификат 54
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Алёна

Очень понравился курс! Интересно, информативно и главное полезно!

Татьяна Анферова

Очень полезный семинар, особенно в период кризиса.

Ирина Малик

Достаточно практичные советы, которые действительно можно использовать на практике. Спасибо!

Татьяна

Спасибо за рекомендации по проведению беседы с увольняемым сотрудником!

Виталий Майструк

Лаконично и по делу, без воды.
Очень полезно.

Маргарита Евгеньевна Куляшова

Всегда тема увольнения сотрудника, коллеги меня пугала, но при просмотре курса, я поняла, что для каждой ситуации, для каждого конкретного, адекватного человека можно найти свои методы, нужные слова и даже подтолкнуть человека в дальнейшему развитию. Спасибо!

Ирина Александровна Дерябина

Бесценные практические рекомендации, спасибо!

Патрушев Евгений

Мне понравилось. Хотелось бы ещё о такой актуальной проблематике.

Olga Derecheva

Очень порадовало, что курс основан на практическом опыте, а не на теории. Все советы применимы в реальных ситуациях, взяла в работу. Спасибо!

Александр Олегович Самбур

Общие азы для специалистов службы персонала. Послушать полезно

Lebedz Anastasiya

Сложная тема сама по себе и доступное и понятное пояснение, как уволить сотрудника максимально безболезненно для компании и его самого. Дельные советы, подкрепленные примерами из профессионального опыта.

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все