10 нояб. 2015 • Бизнес и финансы • Экспресс-курс
Управление затратами
10 отзывов
Часть 1
Классификация затрат
Часть 1
Классификация затрат
Классификация затраты: переменные и постоянные, прямые и косвенные, основные и накладные.
Часть 2
Методы распределения накладных расходов
Часть 2
Методы распределения накладных расходов
Методы распределения накладных расходов: традиционный и АВС.
Часть 3
Контроль за расходами
Часть 3
Контроль за расходами
Управление затратами.
Часть 4
Точка бызубыточности
Часть 4
Точка бызубыточности
Точка безубыточности. Количество проданного товара, при котором выручка равна понесенным расходам (переменным и постоянным).
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 25 м
0 ч 8 м
Программа

Как увеличить прибыль с помощью эффективного управления затратами. Как определить, что именно приносит прибыль компании? Какие виды затрат существуют? Надо ли сокращать затраты и какие именно? Что такое «точка безубыточности» и зачем ее нужно определять?

Авторы
Виктория Кошенкова
FССА – эксперт в области корпоративных финансов, член британской ассоциации сертифицированных бухгалтеров АССА. Автор программ личного коучинга в области финансов для топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Более 20 лет в финансах. Работа в компаниях: Броен-АДЛ, Хонда Моторс РУС, БРААС, ТЮФ Интернациональ.
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Управление затратами»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Управление затратами"
Управление затратами: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Классификация затрат. Затраты прямые и косвенные, постоянные и переменные.
    Как правильно сокращать затраты. Какие именно затраты уменьшают прибыль, а какие… увеличивают?
    Принципы распределения затрат. Как правильно посчитать полную себестоимость товара и определить прибыльность каждого товара и подразделения компании.
    Точка безубыточности. Как ее найти и как использовать для увеличения прибыли.
Кому полезно?
    Владельцам бизнеса.
    Топ-менеджерам компаний.
    Руководителям подразделений.
Закончили курс и получили сертификат 105
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Анжелика Геннадьевна Бахарева

Информация излагается доступно, четко с примерами. Максимум информации за миниму времени.

Виктория Сергеевна Ефимова

Спасибо, очень понятным языком рассказали о сложном.

Екатерина Владимировна Губайдуллина

Все замечательно. Прекрасный лектор!!!

Мельников Андрей Алексеевич

Данный экспресс-курс даёт неплохое представление об управлении затратами в условиях финансово-экономического кризиса. Показаны конкретные примеры, позволяющие осмыслить управленческий учёт в малом бизнесе.

Наталья Александровна Тырнова

В курсе объяснено все четко, даются примеры, анализ.

Анна Валерийяновна Ситникова

Все достаточно кратко и понятно.

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Результатов Показать все