18 мар. 2016 • Развитие персонала • Экспресс-курс
Как сформировать удаленную команду и управлять ею
3 отзыва
Часть 1
Построение эффективной удаленной команды
Часть 1
Построение эффективной удаленной команды
Знакомство. Зачем строить удаленную команду. План работы.
Проверить себя
Часть 2
HR и коммуникации
Часть 2
HR и коммуникации
Где брать кадры для удаленной команды. Правила коммуникации с потенциальными участниками команды.
Часть 3
Личное, навыки и мотивация
Часть 3
Личное, навыки и мотивация
На что в первую очередь обращать внимание при подборе сотрудников, на личные качества или профессиональные навыки. Как добиваться высокой эффективности сотрудников и при необходимости экономить на оплате труда.
Часть 4
Взаимоотношения в команде, ключевые люди и метафизика.
Часть 4
Взаимоотношения в команде, ключевые люди и метафизика.
Как дружить профессионально. Как распознать ключевых людей и зачем они нужны? Формирования видения будущего для
команды, почему это важно?
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
0 ч 8 м
0 ч 10 м
0 ч 20 м
Программа

Игорь Зиганшин,управляющий партнер в Lptrend.com: «Бизнес во всех сферах постепенно переходит в Интернет. Диапазон поиска хороших сотрудников теперь не ограничивается одним  регионом. Для руководителей проектов, предпринимателей, стартаперов все актуальнее становится навык управления командой, члены которой живут в разных частях света. На эскпресс-курсе я расскажу, как суметь не только собрать сильную удаленную команду, но и эффективно управлять ею, формировать общее видение, правильные взаимоотношения и мотивационную основу».

Авторы
Игорь Зиганшин
Специалист по интернет-маркетингу. Управляющий партнер в Lptrend.com и Halva.biz. Спикер конференций Dive in Marketing, «Стачка», организатор конференций по интернет-маркетингу. Среди клиентов и партнеров Игоря: Владимир Довгань, Алекс Левитас, Кирилл Готовцев, Ассоциация предприятий индустрии детских товаров, «Мое дело», LimpBizkit.
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Как сформировать удаленную команду и управлять ею»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Как сформировать удаленную команду и управлять ею"
Как сформировать удаленную команду и управлять ею: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Где брать кадры для удаленной работы.
    Важные личные качества для удаленного сотрудника.
    Начинающим стартапам: как повысить эффективность команды при небольшой зарплате.
    Взаимоотношения внутри команды. Как «дружить профессионально».
Навыки
    Правильно подбирать кадры.
    Нематериальная мотивация сотрудников.
    Формирование правильных взаимоотношений и видения будущего в удаленном коллективе.
Кому полезно?
    Предпринимателям, ведущим бизнес на «удаленке».
    Стартаперам.
    Руководителям удаленных команд.
Закончили курс и получили сертификат 36
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Yaroslava Shamray

Огромное спасибо за курс! Информация была полезной. Интересно послушать человека, работающего с удаленной командой :)

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Как найти и замотивировать торговых агентов, которые будут работать только за процент?
Александр Ражев
18 марта 2016 г., 13:51
Результатов Показать все