13 апр. 2016 • Продажи • Экспресс-курс
Всегда закрывай сделку: как добиться максимума от ваших продавцов
15 отзывов
Часть 1
Продажи в России
Часть 1
Продажи в России
Проблемы продаж в России. Что важно знать со стратегической точки зрения о продажах.
Часть 2
Что важно знать продавцу и ключевым лицам компании о продажах
Часть 2
Что важно знать продавцу и ключевым лицам компании о продажах
Часть 3
Кроме материальной мотивации менеджеров, чем еще можно ориентировать их на высокий результат продаж?
Часть 3
Кроме материальной мотивации менеджеров, чем еще можно ориентировать их на высокий результат продаж?
Часть 4
Как замотивировать себя на продажи?
Часть 4
Как замотивировать себя на продажи?
Часть 5
Как распределить лучших, средних и подтягивающихся менеджеров?
Часть 5
Как распределить лучших, средних и подтягивающихся менеджеров?
Часть 6
Насколько менеджер должен быть продавцом, а не администратором?
Часть 6
Насколько менеджер должен быть продавцом, а не администратором?
Часть 7
Техника Win-win
Часть 7
Техника Win-win
Часть 8
Как работать с возражением "нет денег", если клиенты соглашаются с примуществами продукта?
Часть 8
Как работать с возражением "нет денег", если клиенты соглашаются с примуществами продукта?
Часть 9
Что делать, когда менеджер перестал верить в продукт?
Часть 9
Что делать, когда менеджер перестал верить в продукт?
Часть 10
Как мотивировать менеджеров, не состоящих в штате?
Часть 10
Как мотивировать менеджеров, не состоящих в штате?
Часть 11
Насколько эффективен коллективный план?
Часть 11
Насколько эффективен коллективный план?
Часть 12
Различные техники при переговорах
Часть 12
Различные техники при переговорах
Часть 13
Как добраться до ЛПР?
Часть 13
Как добраться до ЛПР?
Часть 14
Как работать с клиентом, у которого есть негативный опыт сотрудничества
Часть 14
Как работать с клиентом, у которого есть негативный опыт сотрудничества
Часть 15
Как при разговоре формировать картинки для внешней визуализации выгоды?
Часть 15
Как при разговоре формировать картинки для внешней визуализации выгоды?
Часть 16
Как дожать сделку, чтобы клиент оплатил все в один транш?
Часть 16
Как дожать сделку, чтобы клиент оплатил все в один транш?
Часть 17
Что делать, если после переговоров клиент продолжает рассматривать варианты сотрудничества с другими компаниями?
Часть 17
Что делать, если после переговоров клиент продолжает рассматривать варианты сотрудничества с другими компаниями?
Часть 18
Что делать, если клиент покупает у старого поставщика, несмотря на отсутствие конкурентных преимущшеств?
Часть 18
Что делать, если клиент покупает у старого поставщика, несмотря на отсутствие конкурентных преимущшеств?
Часть 19
С каким настроем продавать не всегда качественную услугу?
Часть 19
С каким настроем продавать не всегда качественную услугу?
Часть 20
Как мотивировать операторов, если на них нет большого бюджета
Часть 20
Как мотивировать операторов, если на них нет большого бюджета
Часть 21
Как узнать, что человек будет хорош в продажах на этапе отбора?
Часть 21
Как узнать, что человек будет хорош в продажах на этапе отбора?
Часть 22
Как ответить на возражение "Мне нужно подумать"?
Часть 22
Как ответить на возражение "Мне нужно подумать"?
Часть 23
Как «зацепить клиента» на дополнительный и приоритетный продукт?
Часть 23
Как «зацепить клиента» на дополнительный и приоритетный продукт?
Часть 24
Как подготовиться к переговорам за 5 минут?
Часть 24
Как подготовиться к переговорам за 5 минут?
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
0 ч 3 м
0 ч 5 м
0 ч 4 м
0 ч 2 м
0 ч 3 м
0 ч 2 м
0 ч 4 м
0 ч 6 м
0 ч 4 м
0 ч 5 м
0 ч 2 м
0 ч 6 м
0 ч 4 м
0 ч 3 м
0 ч 6 м
0 ч 3 м
0 ч 3 м
0 ч 4 м
0 ч 5 м
0 ч 3 м
0 ч 5 м
0 ч 4 м
Программа

Главное о регулярном менеджменте в отделе продаж и почему главное в продажах - это психология? Самые эффективные базовые тактики переговоров и техники закрытия сделок.

Авторы
Алексей Манихин
Ведущий специалист по продажам, бизнес-тренер, основатель компании Prime Time Forums, автор программ «Российской Недели Продаж» и «Российского Форума Маркетинга».
Сергей Азимов
Ведущий специалист по переговорам и личным продажам, бизнес-тренер, психолог, бизнесмен, писатель, автор бестселлеров «Как зарабатывать деньги без стартового капитала», «Продажи, переговоры».
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Всегда закрывай сделку: как добиться максимума от ваших продавцов»
Проверка
подлинности
Запишитесь на экспресс-курс "Всегда закрывай сделку: как добиться максимума от ваших продавцов"
Всегда закрывай сделку: как добиться максимума от ваших продавцов: Участие в экспресс-курсе и доступ к записи
Ваша цена
490 RUB
Цена без скидки
490 RUB
Оставить заявку, или Авторизуйтесь
О чем пойдет речь?
    Самые эффективные техники переговоров.
    Статистика, аналитика коммуникаций, работа с качеством коммуникаций.
    Почему главное в продажах - это психология?
Кому полезно?
    Коммерческие директора
    Собственники бизнеса
    Менеджеры по продажам
Закончили курс и получили сертификат 322
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Айна Муканова

Очень полезный курс. Спасибо за много полезной информации. Жду следующего семинара.

Андрей

Спасибо за курс, проведённый в интерактивном живом режиме.

Сергей Солохов

Очень интересное смешение "корпоративного" в лице Алексея и "персонального", в лице Сергея Азимова. Алексей выдал несколько интересных мыслей о величине морковки, хотя тому, кому эта информация интересна, она, как правило, уже известна, не хватает "свежего перца", ну а Сергей Азимов как всегда уникален, по крайней мере в подаче материала. настоящий профи.

Мельников Андрей Алексеевич

Замечательный экспресс-курс, отвечающий на самые актуальные вопросы бизнеса: оценка персонала, ответы на возражения, управление мотивацией персонала, проведение важных переговоров и др.

Всё это позволяет осмыслить управление бизнесом на новом, более системном уровне и пройти дополнительное обучение, прочитать практические книги по данным вопросам.

Азимову и Манихину удалось искренне ответить на САМЫЕ злободневные вопросы, которые встречаются практически у каждого бизнесмена, независимо от сферы их деятельности.

Светлана Семенова

Формат вопрос-ответ снял многие вопросы и помог разобраться с неоднозначными ситуациями. Спасибо.

Владимир Белолипецкий

Получены ответы на некоторые злободневные вопросы, спасибо!

Lebedz Anastasiya

Курс построен по системе вопрос-ответ. Поэтому спикеры сразу отвечают на поступающие вопросы, делятся своим опытом и рекомендуют инструменты при работе с конкурентами, наборе персонала, удержанию клиентов, работе с клиентом, который уже имел негативный опыт работы с вами.

Анастасия Макарова

спасибо. все понравилось

Наталья Привалова

очень интересно рассказывают, дают уникальные фишки!

Оставить отзыв

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Доброго вечера. У меня будет пару вопросов) Как правильно зыкрывать сделку? Продаю офис. мебель? И как мне убедить предпринимателя встретиться с ним? Цель- чтобы он поделился своим опытом в бизнесе. Спасибо!
Станислав СПб
13 апреля 2016 г., 19:10
Лучший способ встречи с предпринимателем - взять у него интервью под видом блогера или представителя СМИ. Задать ему интересующие вопросы. Правильное закрытие сделки - это финальное ценовое предложение клиенту и открытый вопрос (пример: "Иван Иванович, обсудили все параметры интересующей вас мебели, стоить будет n-нную сумму, все верно?")
Алексей Манихин
19 мая 2016 г., 13:00
Компания продает smm продвижение. Как определить при телефонном разговоре потенциал клиента. так как встреча назначаются, но клиент отваливается, его не устраивает цена. Как поднять вопрос цены в самом скрипте холодного звонка и отмести халявщиков
АннаЗ
13 апреля 2016 г., 19:44
Вопросы для определения потенциала клиента:
1. Средний месячный оборот.
2. Кол-во клиентов в месяц.
3. Средний чек.
4. Сколько необходимо привлекать лидов в ближайший месяц?
Далее следует сделать предложение для клиента: "Дайте нам возможность за бюджет 20-40 тыс. показать вам эффективность в количестве лидов и в их стоимости. Если мы уложимся в запланированные показатели, мы вам сделаем предложение исходя из ваших полных потребностей".
Алексей Манихин
19 мая 2016 г., 13:29
Как продавить поставщика из других стран и не дать продавить себя?
Лев Коновалов
12 апреля 2016 г., 22:46
Коллеги, доброго вам дня! Ввиду того, что вопросы накопились, на все ответим во время вебинара. Спасибо вам за доверие и до встречи на вебинаре в 20:00.
Алексей Манихин
13 апреля 2016 г., 11:13
Как создать атмосферу в коллективе ориентированную на результат, но тем самым не выжигать коллектив?
Артём Полянский
13 апреля 2016 г., 7:04
Коллеги, доброго вам дня! Ввиду того, что вопросы накопились, на все ответим во время вебинара. Спасибо вам за доверие и до встречи на вебинаре в 20:00.
Алексей Манихин
13 апреля 2016 г., 11:13
Как не "прогибаться" под скидки, которые просит клиент?
Лиана
13 апреля 2016 г., 8:50
Нужно объяснить клиенту, что на данные продукты скидки не предусмотрены, а наоборот планируется повышение цен в связи с возросшим интересом.
Алексей Манихин
19 мая 2016 г., 13:25
Результатов Показать все