Экспресс-курс: Эволюция стратегии маркетинга и продаж в кризис: как стать лидером рынка и не быть выброшенным за борт

Что представляет собой современная комплексная система продаж? Как сформировать стратегическую цель? Изменивший клиент. Новые требования к выявлению портрета потребителя.

Авторы

Алексей Манихин

Ведущий специалист по продажам, бизнес-тренер, основатель компании Prime Time Forums, автор программ «Российской Недели Продаж» и «Российского Форума Маркетинга».

Максим Плосконосов

Эксперт в области автоматизации маркетинговых процессов, лидогенерации и оптимизации конверсий. Автор обучающих курсов и статей по интернет-маркетингу. Лучший лид-менеджер России по версии RACE Awards.

Сертификат

Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу

настоящим сертификатом удостоверяется, что

Иван Иван Иванович

прошел обучение по программе

«Эволюция стратегии маркетинга и продаж в кризис: как стать лидером рынка и не быть выброшенным за борт»

Проверка
подлинности

Закончили курс и получили сертификат 89

Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Евгений Валерьевич Верлуп

Курс является достаточно информативным, особенно для тех кто уже занимается бизнесом, но не имеет глубоких познаний маркетинга и многие вещи осуществляет по "житейскому" принципу. Авторы курса в интерактивной и простой форме раскрыли необходимые условия разработки маркетинговых стратегий, поделились своим мнений и опытом относительно особенностей разработки стратегии маркетинга. Особенно импонирует простая форма общения.

Мельников Андрей Алексеевич

В данном экспресс-курсе рассмотрены особенности управления маркетингом и продажами в кризис. Особую роль спикеры отводят антикризисной маркетинговой стратегии, в которой должны быть оцифрованы базовые показатели с привязкой к KPI. Осмыслена значительная роль клиентоориентированности и работа с лояльностью клиента в кризис.

Елена Ошмарина

Прекрасные спикеры, сочетающие легкий подход в изложении и информативность. Курс не перегружен теорией (ее можно прочитать в книжках).

Пыхов Олег

всё очень доступно и не лишне!

Александр Дранев

Как со стороны собственников все интересно и отлично рассказали.

Вопрос-ответ

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.

Как развить партнерскую сеть? Сейчас работают существующие партнеры, а новичков не удается привлечь. Занимаемся созданием и продвижением сайтов, своя CMS.

Елена
18 мая 2016 г., 16:00

(0) Поблагодарить за вопрос

Смотрите вебинар, отвечал на этот вопрос в прямом эфире.

Алексей Манихин
20 мая 2016 г., 16:50

Как развивать туристический бизнес в условиях кризиса и высокой конкуренции?

Ирина Вакарчук
18 мая 2016 г., 16:15

(0) Поблагодарить за вопрос

2. Необходимо:
-определить ваше УТП
-сфокусироваться на каком-то конкретном сегменте
-стать нечто большим,чем тур-агентством и посмотреть есть ли возможность развиваться в качестве онлайн сервиса
-скорректировать диджитал стратегию и точно понимать стоимость привлечения клиента,которого вы можете себе позволить с помощью онлайн инструментов.

Алексей Манихин
20 мая 2016 г., 16:47

Добрый день. Сфера деятельности -организация деловых поездок, Mice. Позвольте вопрос: Как легально поощрять лояльных клиентов в условиях жесткого «комплаенс-контроля». Мероприятия и поощрительные поездки всем надоели и напрягают. И как правило нужные и важные люди, принимающие решения очень заняты и устают от постоянных рабочих контактов. Как напомнить о себе и не напрягать клиента? Чтобы клиент чувстовал, что о нем заботятся, помнят и любят). И с другой стороны, чтобы это поощрение работало на тебя , а не так выпил бутылку вина ( со словами они мне ящик должны))) и забыл ! Спасибо

Tatyana
18 мая 2016 г., 19:42

(0) Поблагодарить за вопрос

Разработать этичную программу лояльности,которая исключала бы финансовые вознаграждения лучшим клиентам.
Разработать специальные офферы для ключевых клиентов от которых было бы невозможно отказаться.
Ваши ключевые направления для развития:
1.закрытые сообщества
2.контент маркетинг
3.Wow продукты за гранью традиционных продуктов рынка.

Алексей Манихин
20 мая 2016 г., 16:48

1. Как правильно узнать целевую аудиторию для небольшого агентства недвижимости на сегодняшний день (все меняется). 2) Как выбрать свою нишу на рынке недвижимости? 3) Как выстроить правильный маркетинг для небольшого агенства недвижимости. Регион - Воронеж. Спасибо.

Лариса
18 мая 2016 г., 20:07

(0) Поблагодарить за вопрос

1.Вы выбираете ЦА,а не наоборот.
2.Вам необходима отстройка от конкурентов (вы нечто большее,чем просто агенство недвижимости)
3.Диджитал стратегия(вы должны детально разбираться в привлечении лидов и клиентов через онлайн каналы)
4.Кобрендинговые проекты(партнерство с сопутствующими услугами)
5.Сильный отдел продаж мин.версия 3-4 человека, который эффективно работает в "полях" с клиентом
6.Бутиковая стратегия
Вы должны сфокусироваться на эксклюзивных и дорогих услугах.

Алексей Манихин
20 мая 2016 г., 16:49

Как эффективно конкурировать на рынке производителей противопожарных дверей в кризис? Как укрепить свои позиции на рынке и повысить прибыль?

татьяна
20 мая 2016 г., 16:28

(0) Поблагодарить за вопрос

Остались вопросы?

Напишите нам

Позвоните нам
прямо с сайта

Обменивайтесь опытом
в сообществе