28 июн. 2016 • Личная эффективность • Вебинар
Психологический коучинг: как определить триггеры и стратегии поведения человека
44 отзыва
Часть 1
Как устроена нервная система
Часть 1
Как устроена нервная система
Часть 2
Как определить тип нервной системы
Часть 2
Как определить тип нервной системы
Часть 3
Состояния и процессы их формирования
Часть 3
Состояния и процессы их формирования
Часть 4
Какие бывают психологические триггеры и как их определить?
Часть 4
Какие бывают психологические триггеры и как их определить?
Часть 5
Стратегии поведения и копинг стили
Часть 5
Стратегии поведения и копинг стили
Сертификат
Слушатели, которые полностью прошли программу экспресс-курса, получают диплом.
Изучите курс
FREE
FREE
FREE
FREE
FREE
Программа

Чтобы повысить эффективность сотрудников, компании обычно прибегают к проведению тренингов, призванных отточить бизнес навыки и повысить мотивацию к работе. Но очень часто результат себя не оправдывает: задачи не выполняются в срок, энергия в команде падает, а напряжение растет. Дело в том, что проблема эмоционального выгорания и стресса на работе остается без внимания. А ведь именно стресс приводит к потере до 70 процентов продуктивности на рабочем месте, невозможности сконцентрироваться на поставленных задачах, низкой самооценке и мотивации персонала.

 

Для того, чтобы помочь справиться с эмоциональным выгоранием и последствиями постоянного стресса, тренеру нужно уметь распознавать триггеры стресса в каждой конкретной ситуации и учитывать индивидуальные психофизиологические особенности сотрудника. Счастливый и мотивированный персонал - это самый быстрый путь к работе на результат, сплоченной команде и довольным клиентам.

Авторы
Олеся Шульгина
Семейный психолог, психотерапевт, системный терапевт. Предприниматель. Сооснователь Академии Антистрессовой подготовки. Разработчик психофизилогических программ.
Сертификат
Добавьте его в резюме, поделитесь ссылкой в соцсетях или разместите на свою LinkedIn-страницу
настоящим сертификатом удостоверяется, что
Иван Иван Иванович
прошел обучение по программе
«Психологический коучинг: как определить триггеры и стратегии поведения человека»
Проверка
подлинности
Что вы узнаете?
    Основы, закономерности и принципы деятельности центральной нервной системы. Их влияние на формирование личности и функциональные особенности человека.
    Основные функции мозговой деятельности, особенности, факторы, влияющие на эти процессы. Значение этих процессов в деятельности человека.
    Процессы формирований состояний, триггеров и стратегии поведения человека.
Навыки
    Понимание основных процессов Центральной Нервной Системы.
    Умение распознавать истоки триггеров и корректировать копинг-стратегии.
    Комплексно консультировать клиента, исходя из его индивидуальных особенностей
Закончили курс и получили сертификат 87
Отзывы наших выпускников

Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 ZL. Самый простой способ учиться бесплатно.

Дарья Морозникова

Интересная информация, многое вспомнилось и много нового узнала. Спасибо!

Lebedz Anastasiya

Очень содержательный курс. Хорошая теоретическая база и подробные пояснения по тестам. Кстати, тесты можно применить как для самоанализа, так и для работы с клиентами. Интересные материал о первопричинах стресса, о типах нервной системы и классификации состояний человека. Более того, приводятся рекомендации по управлению стрессовым состоянием, которые можно применить сразу же.

Ирина Ленгард

Понятно, доступно объяснено. Помогло освежить знания.

Илья Сугако

Спасибо за увлекательный курс! Очень полезная информация!

Патрушев Евгений

Хотелось бы побольше полезной информации.

Елена Ошмарина

Очень живо и подробно все изложено, доступно даже для не профессионала в отрасли.

Елена Доломан

Продуктивно.Полезно.Жизненно.

Татьяна Бессонова

Было познавательно, интересно.

July Ivanova

Хорошая детализация теории.

Марина Ковалева

Огромное спасибо за курс!
Очень ценные знания, которые, безусловно, пригодятся в работе. Считаю, что ими важно владеть всем руководителям и специалистам обучающих профессий и консультантам.

Буду переслушивать снова, чтобы полностью его законспектировать.

Светлана Нечаева

Хороший, полезный курс. Временами было сложно удерживать внимание на теории о нервной системе. Не хватало примеров, историй. И все же курс интересный. Информация применима в разных областях. Не только в коучинге, обучении, управлении персоналом. Но и в целом, в любой ситуации общения с людьми. Спасибо.

Александра Великанова

Полезная информация, спасибо!

Varvara Grishina

Очень интересная информация, качественная подача

Татьяна

Отличный курс! Очень понравился. Познавательной была информация о принципах деятельности центральной нервной системы, о влиянии типа нервной системы на поведение, реакции человека. Спасибо!

Володина Ирина Юрьевна

этот треннинг просто замечательгай!у меня нет слов выразить свое восхищение.спасибо огромное!

Слемнева Евгения Ивановна

живо, емко, интересно. Спасибо

Елена Валерьевна Пазич

Спасибо организаторам за интересную подачу материала. Очень полезно и для работы, и для общего развития.

Ekaterina Morozova

Отличный практический курс.

Александр Кудаков

Подробное и доступное описание процессов нервной системы. Описаны инструменты и методики психологического коучинга.

Елена Андрианова

Олеся, как всегда на высоте!

Ольга Георгиевна Калинина

Познавательно. Спасибо.

Фирсова Оксана Валерьевна

компактно. информативно. понятно

Егор Мамонтов

Очень интересный курс.

Елена Кузьмина

спасибо, увлекательное и полезное обучение!

Gerlitz

У меня слов нет! Супер!

Олеся Куденко

Спасибо, отличный курс!

Якимова Елизавета Геннадьевна

Полезная информация с хорошей теоретической базой

Наши лекторы – практики. У них есть кейсы и советы, которые помогут вам в работе. Но о многом спикеры не рассказывают просто потому, что их не спрашивают.


Хотелось бы понять: если у человека слабый тип нервной системы, возможно ли его сделать более сильным? Способны ли изменения в мировоззрении повлиять на его укрепление?
Марина Ковалева
1 сентября 2016 г., 15:05
Хотелось бы понять: если у человека слабый тип нервной системы, возможно ли его сделать более сильным? Способны ли изменения в мировоззрении повлиять на его укрепление?
Марина Ковалева
1 сентября 2016 г., 15:05
как мотивировать опытных работников выполнять в срок рутинные задачи, требующие более низкой квалификации?
Евгения
17 июня 2016 г., 8:27
Добрый день, Евгения!
Мотивация- это эмоциональная вовлеченность (ЭВ).
То есть отсюда следует, что основная задача- это стимуляция и поддержание ЭВ на должном уровне.
Мотивация сотрудников требует от руководителя постоянной включенности в этот процесс, что уже является триггером для ЭВ сотрудников, так как они чувствуют внимание к себе со стороны компании.
Психофизиология:
Как всегда, и везде нужно начать с исследования (диагностики). Данные исследований занесите в карты или общий журнал. Вам эта информацию будет всегда нужна.
Исследование:
1. 1. Определите тип нервной системы каждого сотрудника.
2. 2. Установите основные каналы восприятия (визуал, аудиал и так далее…)
3. 3. Исследуйте свою команду или каждого сотрудника в отдельности на его роль (“динамика группы”)

Данная информация даст Вам возможность составить для каждого сотрудника “идеальную формулу” коммуникации.
Например:
Мужчина 35 лет:
-Сильный тип нервной системы, Индивидуалист (тип в группе), каналы восприятия визуал-кинестетик.

В рамках Вашего вопроса:
Наш “клиент” отличается сильным процессом возбуждения и несколько менее сильным процессом торможения; они у него подвижны и поэтому может быстро и легко переключаться с одного вида деятельности на другой, после отдыха быстро включаться в работу. Однако после работы, как и после конфликта, не в состоянии сразу успокоиться. Он легко возбуждается, так как сильный процесс возбуждения у него недостаточно уравновешен торможением.
В силу его роли в команде есть два варианта развития событий -

Позитивный вариант: В своих лучших проявлениях он может являтьсяся провидцем-новатором, идти впереди времени и чувствовать себя комфортно.

Проблемный вариант: типичные проблемы – эксцентризм, нигилизм и обособленность.

Итак:

В общении с этим сотрудником чаще использовать фразы “Посмотрите. Видите. Представьте себе”. Общение по основному каналу восприятия, это как говорить на одном языке. Мозг “Клиента” изначально положительно расценивает приходящую по этому каналу информацию.
В силу сильного типа нервной системы в процессе деятельности “Клиент” обладает содержательностью и большей уверенностью, поэтому может критично относиться к рутинным процессам. Такому сотруднику нужно ставить четкие задачи в директивном виде и четкие временные рамки. По типу роли необходимо осветить важность и необходимость поставленных задач.

Опираясь на результаты такого рода исследований Вы можете составить структуру коммуникации с группой и каждым сотрудником в отдельности для повышения эффективности и мотивации.

Психологические советы:
Почаще делайте им комплименты. Больше интересуйтесь их жизнью. Их целями. Чем бы они занимались, если бы у них было достаточно денег, чтобы позволить себе это. Где бы они хотели работать. Делитесь с ними знаниями. Сама по себе, личность руководителя магически влияет на сотрудников. Поэтому работа с вами — это и есть одна из весомых составляющих системы мотивации.

Так как мы имеем дело с людьми, а не машинами невозможно дать общий стандартный кейс -Ваша собственная включенность даст возможность широкого доступа к скрытым ресурсам сотрудников.

С уважением!
Удачи!
Олеся Шульгина
17 июня 2016 г., 11:37
Результатов Показать все